2017年造价工程师考试《造价管理》冲刺试题（七）_第2页

　　(11)工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是(　　)。

　　A. 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高

　　B. 不易处理好管理层次和管理部门的关系

　　C. 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长

　　D. 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

　　(12)关于建筑工程发包的禁止行为说法错误的是(　　)。

　　A. 建筑工程发包单位可发包给工程总承包单位

　　B. 对建筑工程实行总承包

　　C. 一个承包单可完成的建筑工程不能再肢解发包

　　D. 将建筑工程肢解发包

　　(13)在双代号网络计划中，关键工作是指(　　)的工作。

　　A. 总时差最小

　　B. 自由时差为零

　　C. 时距最小

　　D. 时间间隔为零

　　(14)发包人延误付款(　　)d以上，承包人有权向发包人发出要求付款的通知，发包人收到锺知后仍不能付款的，承包人可暂停部分工作，视为发包人导致的暂停，并遵照通用条款发包人暂停的约定执行。

　　A. 3

　　B. 5

　　C. 7

　　D. 15

　　(15)企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目一般实行(　　)，使项目建成后的运营实现一条龙管理。

　　A. 代建制

　　B. 备案制

　　C. 项目法人责任制

　　D. 核准制

　　(16)追加等资决策的重要依据是(　　)。

　　A. 债券成本

　　B. 边际资金成本

　　C. 保留盈余成本

　　D. 租赁成本

　　(17)工程项目风险分析与评价中最常见、最简单的方法是(　　)。

　　A. 调查打分法

　　B. 蒙特卡洛模拟法

　　C. 计划评审技术法

　　D. 敏感性分析法

　　(18)某生产企业转让10年前建成的旧生产车间，取得收入1 500万元，该车间的原值为1 300万元，已提取折旧500万元。还转让一块土地使用权，取得收入600万元，年初取得该土地使用权时支付金额450万元，转让时发生相关费用10万元，则该企业应缴纳的营业税为(　　)万元。

　　A. 82.50

　　B. 85.53

　　C. 86.62

　　D. 84.62

　　(19)若评标委员会由9人组成，那有关技术、经济等方面的专家不得少于(　　)人。

　　A. 3

　　B. 4

　　C. 5

　　D. 6

　　(20)评标委员会专家的资格要求，从事相关专业领域工作满(　　)年并具有高级职称或者同等专业水平。

　　A. 8

　　B. 5

　　C. 3

　　D. 2