2017年造价工程师考试《造价管理》模拟练习题及答案（1）_第2页

　　11.工程竣工验收的准备应由()负责。

　　A.建设单位 B.施工单位

　　C.监理单位 D.设计单位

　　12.关于竣工图的绘制，一般规定：不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制，但必须由()负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志。才能作为竣工图。

　　A.建设单位 B.施工单位

　　C.监理单位 D.设计单位

　　13.《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部78号令)规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案。

　　A.5 B.10

　　C.15 D.20

　　14.项目后评价的基本方法是()。

　　A.对比法 B.分析法

　　C.统计法 D.总结评价法

　　15.建设工程项目管理的核心任务是()。

　　A.控制项目采购 B.控制项目目标

　　C.控制项目风险 D.控制项目信息

　　16.在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的()发展趋势。

　　A.集成化 B.国际化

　　C.信息化 D.规范化

　　17.在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

　　A.业主方项目管理 B.工程总承包方项目管理

　　C.设计方项目管理 D.施工方项目管理

　　18.某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是()。

　　A.业主方 B.工程总承包方

　　C.设计方 D.施工方

　　19.造价控制、进度控制、质量控制之间是()。

　　A.相互矛盾的关系 B.相互统一的关系

　　C.相互对立统一的关系 D.相互独立的关系

　　20.建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是()。

　　A.为了提高质量，就需要增加投资、延长工期

　　B.增加投资导致延长工期，最终质量下降

　　C.适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短

　　D.科学地安排进度计划，可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加

　　1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C

　　7.B 8.D 9.A 10.A 11.A 12.B 13.C 14.A

　　15.B 16.A 17.A 18.C 19.C 20.A