1 、B投标准备时间最短不得少于 20 天。参见教材 P176 。
2 、A招标人对已经发出的招标文件进行必要的修改,应当在投标截止时间 15 天前,书面形式修改招标文件。参见教材 P177 。
3 、B资格预审文件的内容主要包括:资格预审公告、申请人须知、资格审查办法、资格预审申请文件格式、项目建设概况等内容,同时还包括关于资格预审文件澄清和修改的说明。参见教材 P178 。
4 、A当进行资格预审时,招标文件中应包括投标邀请书,该邀请书可代替资格预审通过通知书。
5 、B选项 A 错误,资格预审是在开标前对投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等方面进行的资格审查;选项 C 并没有理论依据;选项 D 错误,资格预审和资格后审在不同时间发生。参见教材 P178 。
6 、A国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价。参见教材 P186 。
7 、D选项 A 错误,招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人编制;选项 B 错误,除了在招标时公布招标控制价的总价外,还应公布各单位工程的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金;选项 C 错误,招标人经复核,可以对投标控制价进行投诉。
8 、B当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差大于 ±3% 时,应责成招标人改正。参见教材 P187 。
9 、B招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调的,按分包的专业工程估算造价的 1.5% 计算。参见教材 P188 。
10 、A选项 A 错误,工程清单综合单价 =[∑ (定额项目合价) + 未计价材料 ]/ 工程量清单项目工程量。
11 、C生产要素询价包括:材料询价、劳务询价、施工机械设备询价。参见教材 P193 。
12 、B项目管理实施规划由项目经理主持编制。参见教材 P194 。
13 、B投标保证金数额不得超过投标总价的 2% 。参见教材 P195 。
14 、B投标保证金的数额不得超过投标总价的 2% 。参见教材 P195 。
15 、D大型项目投标有效期为 120 天左右。参见教材 P195 。
16 、A选项 B 错误,投标保证金的数额不得超过投标总价的 2% ;选项 C 错误,投标人应当在招标文件规定的提交投标文件的截止时间前,将投标文件密封送达投标地点;选项 D 错误,一般项目投标有效期为 60 ~ 90天,大型项目 120 天左右。参见教材 P195 。
17 、A选项 BCD 选项属于视为投标人相互串通投标。参见教材 P196 。
18 、C承包人应承担的合理风险:承包人承担 5% 以内的材料、工程设备价格风险, 10% 以内的施工机械使用费风险;承包人不承担规费、税金、人工费的政策调整风险。参见教材 P199 。
19 、C选项 C 错误,承包人承担的 5% 以内的材料、工程设备价格风险, 10% 以内的施工机具使用费风险。参见教材 P199 ~ 200 。
20 、D材料费= ∑ (完成单位清单项目所需各种材料、半成品的数量 × 各种材料、半成品单价)。
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