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2019造价工程师《案例分析》基础备考试题(2)_第2页

来源:考试网  [2018年11月17日]  【

  【答案】

  问题 1:

  2.2 网络时间参数计算

  关键路线:①―③―⑥―⑦―⑧(或关键工作为B、F、J),工期:98 天问题2:

  原始方案估计费用:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)延期罚款:5×(98-93) =25(万元);综合费用为:401+25 = 426(万元)

  问题3:

  第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F 工作为对象压缩2 天。

  增加费用:2 天×2 万元/天= 4 万元

  第二次调整优化:ACHJ 与BFJ 同时成为关键工作,选择H 工作和F 工作作为调整对象,各压缩2 天。

  增加费用:2 天×(1.5 万元/天+2 万元/天)= 7 万元

  第三次调整优化:ACHJ 与BFJ 仍为关键工作,选择A 工作和F 工作作为调整对象,各压缩1天。

  增加费用:1 天×(2 万元/天+2 万元/天)= 4 万元优化后的关键线路为:

  ① —③―⑥―⑦―⑧(或关键工作为A、C、H、J)和①―②―④―⑦―⑧(或关键工作为B、F、J)

  工期:98-2-2-1=93(天);最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)

  问题4:

  (1) 目前总工期拖后15天,此时的关键线路:B-D-H

  ① 其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩工作B压缩5天,因此增加费用为5×200=1000(元)总工期为:185-5=180(天)关键线路:

  B-D-H

  ② 余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩,工作D

  压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

  故工作D只能压缩5天,因此增加费用为5×300=1500(元)总工期为:180

  -5=175(天)关键线路:B-D-H和B-C-F-H两条。③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:1)同时压缩工作C、工作D;2)同时压缩工作F、工作D;3)压缩工作H。

  同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3天,故本次调整只能压缩3天,因此增加费用为3×100+3×300=1200(元)总工期为:175-3=172(天)关键线路:B-D-H和B-C-F-H

  两条。④剩下压缩方式中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。

  工作H压缩2天,因此增加费用为2×420=840(元)总工期为:172-2=170(天)⑤通过以上工期调整,工作仍能按原计划的 170 天完成。

  (2)所需投入的赶工费为:1000+1500+1200+840=4540(元)

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