2018造价工程师考试《案例分析》章节练习题：第二章_第2页

　　答案部分

　　一、阅读理解

　　1、

　　<1>、

　　【正确答案】 见表4、表5。

　　表4　各指标平均得分计算表

    

                                                    

　　表5　各方案加权综合得分计算表

评价指标	指标权重	个方案加权综合得分
		一	二	三	四
F1	0.350	9.125×0.35	9.125×0.35	9.125×0.35	9.125×0.35
F2	0.225	9.025×0.225	9.0×0.225	9.05×0.225	9.025×0.225
F3	0.225	9.1×0.225	8.975×0.225	8.975×0.225	9.175×0.225
F4	0.100	9.2×0.1	9.25×0.1	9.15×0.1	9.275×0.1
F5	0.100	8.775×0.1	9.0×0.1	8.9×0.1	8.95×0.1
合计		9.069	9.124	9.098	9.120

　　由计算结果可知，方案二的加权综合得分最高，因此应选择方案二。

　　【答案解析】

　　【该题针对“0-4评分法”知识点进行考核】

　　<2>、

　　【正确答案】 见表4、表5。

　　表4　各指标平均得分计算表

　　表5　各方案加权综合得分计算表

评价指标	指标权重	个方案加权综合得分
		一	二	三	四
F1	0.350	9.125×0.35	9.125×0.35	9.125×0.35	9.125×0.35
F2	0.225	9.025×0.225	9.0×0.225	9.05×0.225	9.025×0.225
F3	0.225	9.1×0.225	8.975×0.225	8.975×0.225	9.175×0.225
F4	0.100	9.2×0.1	9.25×0.1	9.15×0.1	9.275×0.1
F5	0.100	8.775×0.1	9.0×0.1	8.9×0.1	8.95×0.1
合计		9.069	9.124	9.098	9.120

　　由计算结果可知，方案二的加权综合得分最高，因此应选择方案二。

　　【答案解析】

　　<3>、

　　【正确答案】 见表6。

　　表6　各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表

　　【答案解析】

　　【该题针对“0-4评分法”知识点进行考核】

　　2、

　　<1>、

　　【正确答案】 根据表1中数据，计算用户、设计人员、施工单位评分结果，见表2。

　　表2　三方评价结果计算表

评价指标

权重

用户评分

设计人员评分

施工单位评分

A

B

C

A

B

C

A

B

C

适用

平面布置

0.5

9×0.5

10×0.5

8×0.5

10×0.5

9×0.5

8×0.5

8×0.5

8×0.5

7×0.5

采光通风

0.2

9×0.2

9×0.2

10×0.2

9×0.2

10×0.2

9×0.2

9×0.2

10×0.2

9×0.2

层高层数

0.3

7×0.3

8×0.3

9×0.3

8×0.3

10×0.3

9×0.3

8×0.3

9×0.3

9×0.3

安全

牢固耐用

0.5

9×0.5

10×0.5

10×0.5

10×0.5

10×0.5

10×0.5

10×0.5

10×0.5

9×0.5

三防设施

0.5

8×0.5

9×0.5

9×0.5

7×0.5

8×0.5

8×0.5

8×0.5

8×0.5

9×0.5

美观

建筑造型

0.4

7×0.4

9×0.4

8×0.4

6×0.4

8×0.4

7×0.4

7×0.4

8×0.4

9×0.4

室外装修

0.3

6×0.3

8×0.3

7×0.3

5×0.3

6×0.3

6×0.3

6×0.3

7×0.3

6×0.3

室内装饰

0.3

8×0.3

9×0.3

6×0.3

7×0.3

7×0.3

8×0.3

7×0.3

7×0.3

6×0.3

技术

环境设计

0.1

4×0.1

6×0.1

5×0.1

5×0.1

7×0.1

6×0.1

7×0.1

6×0.1

5×0.1

技术参数

0.4

8×0.4

9×0.4

7×0.4

8×0.4

8×0.4

8×0.4

8×0.4

9×0.4

7×0.4

便于施工

0.3

9×0.3

7×0.3

8×0.3

8×0.3

9×0.3

6×0.3

9×0.3

7×0.3

8×0.3

易于设计

0.2

8×0.2

8×0.2

9×0.2

6×0.2

7×0.2

6×0.2

9×0.2

9×0.2

8×0.2

合计得分

31.8

35.3

32.8

31

33.6

31.3

32.3

33.2

31.5

　　【答案解析】

　　【该题针对“综合评价法”知识点进行考核】

　　<2>、

　　【正确答案】 表3　综合评价计算表

评价方	权重	方案得分
		A	B	C
用户	0.4	31.8	35.3	32.8
设计人员	0.3	31.0	33.6	31.3
施工单位	0.3	32.3	33.2	31.5
各方案综合得分		31.71	34.16	31.96

　　根据表3的计算结果可知，方案B的综合得分最高，故应选择B方案。

　　【答案解析】

　　【该题针对“综合评价法”知识点进行考核】

　　3、

　　<1>、

　　【正确答案】 计算季平均销售收入

　　A方案：

　　销路好：5.0×4800×100%÷(18÷3)=4000(万元)

　　销路差：5.0×4200×80%÷(18÷3)=2800(万元)

　　B方案一期：

　　开发高层住宅：销路好：3.0×5500×100%÷(12÷3)=4125(万元)

　　销路差：3.0×4800×70%÷(12÷3)=2520(万元)

　　B方案二期：

　　开发高层住宅：4.0×5700×100%÷(15÷3)=4560(万元)

　　开发多层住宅：销路好：3.0×5000×100%÷(15÷3)=3000(万元)

　　销路差：3.0×4500×80%÷(15÷3)=2160(万元)

　　C方案：

　　销路好：7.0×5500×100%÷(27÷3)=4277.78(万元)

　　销路差：7.0×4800×70%÷(27÷3)=2613.33(万元)

　　【答案解析】

　　【该题针对“决策树法”知识点进行考核】

　　<2>、

　　【正确答案】 画决策树，如图1所示。(注：机会点⑤土地转让的季销售收入为：3000/(P/A，2%，5)=636.54万元)

　　【答案解析】

　　【该题针对“决策树法”知识点进行考核】

　　<3>、

　　【正确答案】 方案判定：

　　机会点①

　　净现值的期望值：(4000×0.7+2800×0.3)×(P/A，2%，6)一10000=(2800+840)×5.601-10000=10387.64(万元)

　　等额年金：10387.64×(A/P，2%，6)=10387.64/(P/A，2%，6)=10387.64/5.601=1854.60(万元)

　　机会点④

　　净现值的期望值：4560×(P/A，2%，5)×1.0-9600=4560×4.713×1.0-9600=11891.28(万元)

　　等额年金：11891.28×(A/P，2%，5)=11891.28/(P/A，2%，5)=11891.28/4.713=2523.08(万元)

　　机会点⑤

　　净现值的期望值：3000万元

　　机会点⑥

　　净现值的期望值：(3000×0.7+2160×0.3)×(P/A，2%，5)-6500=(2100+648)×4.713-6500=6451.32(万元)

　　二者开发时间相同，可直接比较净现值的期望值。根据计算结果判断，B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。

　　机会点②

　　净现值的期望值：[11891.28×(P/F，2%，4)+4125×(P/A，2%，4)]×0.6+[6451.32×(P/F，2%，4)+2520×(P/A，2%，4)]×0.4-7000

　　=(11891.28×0.924+4125×3.808)×0.6+(6451.32×0.924+2520×3.808)×0.4-7000

　　=16017.32+6222.87-7000=15240.19(万元)

　　等额年金：15240.19×(A/P，2%，9)=15240.19/(P/A，2%，9)=15240.19/8.162

　　=1867.21(万元)

　　机会点③

　　净现值的期望值：(4277.78×0.6+2613.33×0.4)×(P/A，2%，9)-16500

　　=3612×8.162-16500=12981.14(万元)

　　等额年金：12981.14×(A/P，2%，9)=12981.14/(P/A，2%，9)=12981.14/8.162

　　=1590.44(万元)

　　根据计算结果，等额年金从大到小的顺序为：B方案>A方案>C方案。所以，应采用B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅;在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。

　　【答案解析】

　　【该题针对“决策树法”知识点进行考核】

　　4、

　　<1>、

　　【正确答案】 A工作的施工速度=4200/3=1400(m3/周)

　　A工作的持续时间=7000/1400=5.0(周)

　　C工作的施工速度=3600/3=1200(m3/周)

　　C工作的持续时间=2400/1200=2.0(周)

　　A工作的持续时间的改变对合同总工期没有影响。因为A工作有3周的总时差;C工作的持续时间的改变对合同总工期有影响，因为C工作为关键工作。

　　【答案解析】

　　【该题针对“双代号网络计划”知识点进行考核】

　　<2>、

　　【正确答案】

　　图2　改变后的网络计划图(时间单位：周)

　　关键线路：A-G-I-K-N;B-D-G-I-K-N;C-D-G-I-K-N，计算工期18周。

　　A、C工作增加的费用

　　基础增加的工程量=7000+2400-4200-3600=1600(m3)

　　增加的工程量占原工程量的比例=1600/(4200+3600)×100%=20.51%>15%

　　需调价的工程量=1600-(4200+3600)×15%=430(m3)

　　新结算价(4200+3600)(1+15%)×700+430×700×90%=654.99(万元)

　　原结算价(4200+3600)×700=546(万元)

　　增加的费用654.99-546=108.99(万元)

　　【答案解析】

　　【该题针对“双代号网络计划”知识点进行考核】

　　<3>、

　　【正确答案】 事件1发生后计算工期为18周，还需压缩工期2周。

　　第一次调整：A、D工作完成后的关键线路为G-I-K-N，由于G工作的赶工费率最低，故缩短关键工作G的持续时间1周;

　　第二次调整：调整后的关键线路仍然为G-I-K-N，在可压缩的关键工作中，由于K工作的赶工费率最低，故缩短关键工作K的持续时间1周;

　　增加的最少赶工费用为：0.4+1.0=1.4(万元)。

　　【答案解析】

　　【该题针对“双代号网络计划”知识点进行考核】