2018年造价工程师《案例分析》精选题及答案(7)_第3页

　　解析：

　　问题1：事件l不应该批准。

　　这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。

　　事件2不应该批准。

　　施工单位为确保安全，自行调整施工方案(属施工单位的责任)。

　　事件3应该批准。

　　这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。

　　事件4应该批准。

　　是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。

　　事件5应该批准。

　　由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。

　　问题2

　　变更价款的确定原则为：

　　(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款;

　　(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款;

　　(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行;如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款;

　　当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。

　　问题3

　　(1)造价工程师应批准的索赔金额为

　　事件3：返工费用：20 000元

　　事件4：机械台班费：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=496l(元)

　　人工费：86×18=1548(元)

　　事件5：应给施工单位补偿：

　　直接费：l8 000+2000=20 000(元)

　　间接费：20000×10%=2000(元)

　　利润：(20 000+2000)×5%=1100(元)

　　税金：(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)

　　应补偿：20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)

　　或：(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)

　　合计：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)

　　(2)造价工程师应批准的工程延期为

　　事件3：8天

　　事件4：5天

　　合计：13天