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2018年造价工程师《案例分析》精选题及答案(6)_第3页

来源:考试网  [2018年2月9日]  【
 

答案:

  (1)解答:

  施工成本管理流程:

  成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见《造价管理》教材P335、338。

  (2)解答:

  设材料初始状态下报价的利润为x,则x/(8100-x)=3%,x=235.922万元,设材料涨价费为y万元,【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,y=138.70万元,材料费需要降低138.70万元。

  (3)解答:

分包工程

功能指数

目前成本

成本指数

价值指数

目标成本(万元)

成本降低额(万元)

A

0.1

864

0.108

0.926

768

96

B

0.4

3048

0.381

1.050

3072

-24

C

0.3

2512

0.314

0.955

2304

208

D

0.2

1576

0.197

1.015

1536

40

合计

1.0

8000

1

——

7680

320

  功能改进顺序:CADB

责编:613468353

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