2017年投资项目管理师《项目组织》精选题（4）

　　1、责权利比较明确，但效率并不一定很高的人员任用方式是( )。

　　A、委任 B、选任 C、聘任 D、推荐

　　答案：C

　　2、根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策、计划和控制措施，|考试|大|使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程是( )。

　　A、人员管理计划 B、薪酬管理 C、职位分析 D、绩效评价

　　答案：A

　　3、决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是( )。

　　A、****型 B、民主型 C、放任型 D、指导型

　　答案：B

　　4、在团队成员的工作处于比较被动的情况下，( )型的领导方式可能比较有效。

　　A、****型 B、民主型 C、放任型 D、指导型

　　答案：A

　　5、把人力看成人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。这种表述是一种( )。

　　A、成年人口观 B、在岗人口观 C、人员素质观 D、人力价值观

　　答案：C

　　6、在国际上，许多建设工程项目都专门( )以确保信息管理工作的顺利进行。

　　A、建立建设项目信息管理的处理平台 B、建立建设项目信息中心

　　C、设立信息管理部门 D、编制完成信息管理任务的工作流程

　　答案：C