2020湖南土建职称《工程造价专业实务》强化试题三_第3页

　　案例第题

　　【1】

　　已知某单位欲采购某材料10吨，该材料的供应价为5000元/吨，包装费为500元/吨(采购方自备)，包装品回收价值1000元，运杂费率为2%，采购保管费率为4%.

　　1)试确定此材料的预算价格。

　　2)影响材料预算价格的因素有哪些?

　　解：1)此材料的包装品回收价值为 1000÷10=100元/吨(5分)

　　此材料的预算价值为 (5000+500)×(1+2%)(1+4%)—100=5734.4元/吨(10分)

　　2)影响材料预算价格的因素有(5个×2分=10分)

　　①市场供需变化

　　②材料生产的成本的变动

　　③流通环节的多少和材料供应体制

　　④运输距离和运输方法

　　⑤国际市场行情会对进口材料价格产生影响

　　【2】

　　某建设项目包括A、 B两个单项工程，每个单项工程包括建筑工程、装饰工程、安装工程三个单位工程，现拟将这两个单项工程中的建筑和装饰工程整体发包，试以此为例，根据《湖南省建设工程计价办法》，说明工程量清单计价的依据及具体的计价程序。

　　答题要点：

　　清单编制依据：招标文件，施工图纸及答疑，现场踏勘情况，《湖南省建设工程计价办法》。

　　计价依据：除以上清单编制依据以外，还包括：工程量清单，《湖南省建筑装饰装修工程消耗量标准》(标底)或企业消耗量定额(投标报价)，人、材、机预算单价，费用标准、利润标准，施工组织设计或施工方案。(以上1分一个，共计9分，也可以在程序里说明)

　　工程量清单计价程序：

　　1)熟悉施工图纸及相关资料，了解现场情况(1分)

　　2)由招标人或其委托人，以单项工程为对象，分别计算建筑和装饰工程量，并编制工程量清单。工程量清单包括总说明、分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目表。(2分)

　　3)组合综合单价。由标底编制人或投标人计算组合的分部分项工程综合单价。湖南省的综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金。(2分)

　　4)计算分部分项工程量清单费=∑(分部分项工程量×综合单价)(2分)

　　5)计算措施项目费。措施项目费=施工措施项目费+工程安全防护、文明施工措施费。先计算施工措施项目费，再根据分部分项工程量清单费，及施工措施费中的规定的取费基数(建筑工程的基数为人工费+机械费，装饰工程的基数为人工费)计提工程安全防护、文明施工措施费。(3分)

　　6)计算其他项目清单费。包括招标人部分和投标人部分。(2分)

　　7)计算单位工程费：汇总各单位工程中的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费即为单位工程费。(2分)

　　以上4到7步以各单项工程中的单位工程(建筑和装饰工程)为对象分别编制。

　　8)计算单项工程费：分别汇总A、 B两个单项工程中的单位工程费。(1分)

　　9)计算该工程项目的总价：汇总A、 B两个单项工程费。(1分)

　　【3】

　　背景：某设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招标投标过程中，发生了下列事项。

　　工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(2800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E等五家施工单位。在投标报价的编制方面，A、D、E三家单位的做法是：

　　A单位为了不影响中标，又能在中标后取得较好收益，在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整，提出了正式报价，增加了投标单位所得工程款现值。

　　D单位认为工程价款按季度支付不利于资金周转，决定在按招标文件要求报价之外，另建议业主将付款条件改为工程预付款降低到5%，工程款按月支付，其余条款不变。

　　E单位首先对招标文件进行报价，然后在分析招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案(缩短了工期，且可操作性好)，并进行了相应报价。

　　开标会议由招标代理机构主持，开标结果表明这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底价偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C等三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。

　　由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

　　问题：

　　(1)根据该工程特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?

　　(2)上述招标工作存在哪些问题?

　　(3)A、B、C等三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?

　　(4)如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

　　(5)在投标期间，A、D、E三家投标单位各采用了哪些报价技巧?

　　参考答案：

　　问题1：应该含有赶工措施费(1分)，因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%(1分)。

　　问题2：在招标工作中，存在以下问题：①开标以后，又重新确定标底(1分);②在投标有效期内没有完成定标工作(1分);③更改招标文件的合同工期和工程结算条件(1分);④直接指定施工单位(1分)。

　　问题3：不正确(0.5分)，投标是一种要约行为(0.5分)。

　　问题4：招标人可以重新组织招标(0.5分)，招标人不应给予赔偿(0.5分)，因招标属于要约邀请(0.5分)。

　　问题5：A、D、E三家投标单位分别采用了不平衡报价法(0.5分)、多方案报价法(0.5分)和增加建议方案法(0.5分)。

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