试题六(20分)
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定:
(1)合同工期为130 d;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5 000 X,/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[-2003]206号)规定,以直接费为计算基础的工料单价法进行计价,间接费率为15%,利润率为5%,综合计税系数为3.41%。
(3)部分工料机单价如下:人工费60元/工日,窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/d;自有塔吊设备使用费l 200元/台班,闲置补偿费800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:开工前,施工单位编制的时标网络计划如图6—1所示(时间单位:d;箭线下方数字为工作的计划消耗工日),各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现:工作C、F和I需使用一台挖掘机,工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备,于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2:项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析,认为因施工单位原因4吏:r-作C持续时间延长5 d的概率是l5%,使工作D持续时间延长l2 d的概率是20%,使工作G持续时间延长lo d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3:建设单位要求对工作E进行设计变更,该变更使工作E的持续时间延长5 d,增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18 000元、相应的措施费7 000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工,施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
【问题】
1.事件1中,应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?
2.事件2中,直接导致总工期延误5 d的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?
3.事件3中,项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。
4.事件4中,项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。
参考答案及解析
1.对施工单位编制的时标网络计划进行调整,结果如图6—2所示。
调整后的总工期是130天。
2.(1)直接导致总工期延误5天的风险事件有:工作C的持续时间延长。
理由:工作C为关键工作,其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天;工作D的总时差为20天,其持续时间延长12天,不会影响总工期;工作G的总时差为20天,其持续时间延长10天,不会影响总工期。
(2)以费用形式表示的施工单位的风险量=(5×5000+5×900+5×800/(60-20)×30)×15%=4875(元)。
3.(1)项目监理机构应批准的变更价款为49947.03元。
应补偿的变更价款=(150×60+5×1200+18000+7000)×(1+15%)×(1+5%)×(1+3.41%)=49947.03(元)。
(2)项目监理机构应给予5天的工期补偿。
理由:调整网络计划后,工作E为关键工作,延长时间会影响总工期,则应给予补偿。
4.项目监理机构应批准的窝工补偿费为3900元。
理由:工作G的窝工补偿费=30×5×120/(110—90)=900(元)。
工作H的窝工补偿费=30×5×800/(130-90)=3000(元)。
项目监理机构应批准的窝工补偿费=900+3000=3900(元)。