2019二级建造师考试市政工程管理与实务练习题及答案九_第2页

　　11.以下说法错误的是(A)。

　　A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流

　　B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标

　　C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要

　　D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。

　　12.以下不属于社会公众全员参与项目管理机会的是(B )。

　　A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源

　　B.促进公众对于项目的更好理解

　　C.通过早期的公众介入以避免冲突

　　D.构建信任及能力

　　13.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是(B。

　　A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。

　　B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式

　　C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责

　　D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

　　14.以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是(C)。

　　A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变

　　B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部

　　C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展大步向前，老的总承包模式正加速被取代

　　D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系

　　15.单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险，所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体，他们之间形成了一宗复杂的契约关系，共同分担风险、管理项目。 ( B )

　　A.参与主体的多元性

　　B.项目风险的分散性

　　C.项目产权的特殊性

　　D.其他

　　16.以下关于PPP模式说法错误的是( D。

　　A.PPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用

　　B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润

　　C.随着社会与经济的发展，为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式

　　D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系

　　17.工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的(B )管理模式发展。

　　A.全员参与的项目管理

　　B.全寿命周期的集成化管理

　　C.全方位的项目管理

　　D.全寿命周期的项目管理

　　18.建设工程项目管理各目标之间的关系(C)。

　　A.统一的

　　B.对立的

　　C.既对立又统一的

　　D.其他

　　19.全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重(B )。

　　A.远外层关系的协调

　　B.近外层关系的协调

　　C.内部关系的协调

　　D.其他

　　20.以下属于建设工程全面协调管理的内容的是(A )。

　　A.人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系

　　B.近外层与远外层关系

　　C.内部关系

　　D.以上都不是