2019二级建造师考试市政工程管理与实务练习题及答案三_第3页

　　11.以下属于提升项目决策质量表现的是(BC )。

　　A.改善利益相关者之间的关系

　　B.促使决策者重新思考获得最优方案的制约因素

　　C.可以获得当地知识及经验，弥补专家思考的不足

　　D.减少或避免各利益群体之间的冲突

　　E.可以准确预料公众的期望及态度，从而有针对性的做出反应

　　12.建筑信息模型(BIM)的应用价值的是(BCE )。

　　A.加强了建设工程所有信息的联系

　　B.实现了建设项目施工阶段的“模拟施工”和“4D施工”

　　C.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题

　　D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”

　　E.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题

　　13.以下属于BOT模式的优势的是( BCE )。

　　A.可以满足政府对项目关键环节的控制

　　B.投资回报率和回报方式明确，有利于减少建设单位和承包单位间的纠纷

　　C.可以提前满足社会和公众对基础设施的需要

　　D.以政府信用为基础，采取多种融资方式，提高融资能力

　　E.有利于转移和降低投资风险

　　14.从政府的角度出发，以下属于BT模式优点的是( BCE )。

　　A.可以提前满足社会和公众对基础设施的需求

　　B.促进了政府职能的转变，提升了项目运作的效率、提高了项目质量

　　C.有助于政府防范融资风险

　　D.推动市场信用体系的建立

　　E.促进了资源的优化配置，减轻了地方政府所受的财政资金压力

　　15.从施工总承包单位的角度出发，建设项目安全管理存在的问题主要有( BCD )。

　　A.安全管理监管不足

　　B.建筑业从业人员安全意识薄弱

　　C.安全奖惩考核制度不完善

　　D.安全管理配备资源不足

　　E.分包制度的不完善导致管理不善

　　16.以下哪些项是建设项目设计阶段的工作内容(BD )。

　　A.编制设计任务书

　　B.初步设计

　　C.技术设计

　　D.施工图设计

　　E.以上都是

　　17.以下属于全面协调管理的特性的是( ABCD )。

　　A.管理目标的全面性

　　B.参与人员的全面性

　　C.管理过程的全面性

　　D.管理内容的全面性

　　E.以上都不是

　　18.下列属于工程项目信息化管理的目标实施的主要方法的有( CD )。

　　A.合同目标的信息化管理

　　B.全面协调目标的信息化管理

　　C.质量、安全、成本、进度目标的信息化管理

　　D.社会目标的信息化管理

　　E.构建扁平网络状的组织管理模式

　　19.以下属于社会公众全员参与项目管理机会的是(ACD )。

　　A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源

　　B.促进公众对于项目的更好理解

　　C.通过早期的公众介入以避免冲突

　　D.通过减少异议以节省整个决策过程的时间

　　E.从公众及其他渠道获得技术经验

　　20.全面协调管理的作用，主要有( CDE )。

　　A.加强各专业的协调，避免信息传递过程漏斗效应的出现

　　B.防止信息孤岛现象的出现

　　C.提高组织运行效率

　　D.加强协作，最大限度减少冲突

　　E.促进个人目标与组织目标相一致

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