2018年二级建造师考试市政工程精选备考训练：市政公用工程施工成本管理_第2页

　　1、【答案】C

　　【解析】施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析考核。

　　2、【答案】D

　　【解析】施工成本目标控制的原则有成本最低原则，全员成本原则，目标分解原则，动态控制原则，责、权、 利相结合的原则。

　　3、【答案】ACE

　　【解析】成本最低原则;全员成本原则;目标分解原则;动态控制原则;责、权、利相结合的原则

　　4、【答案】BCDE

　　【解析】1.加强成本管理观念 2.加强定额和预算管理 3.完善原始记录和统计工作 4.建立健全责任制度 5.建立考核和激励机制

　　5、【答案】：

　　案例分析题一

　　1.施工成本管理组织机构应符合的要求为：高效精干、分层统一、业务系统化、适应变化。

　　2.选用施工成本管理方法应遵循的原则为:实用性原则、灵活性原则、坚定性原则、开拓性原则。

　　3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不正确。原因如下：

　　①计算承包价时要依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;

　　②计算目标成本(即计划成本)时要根据承包合同中的工程量计价清单、取费标准，依据企业的施工定额编制“施 工预算”。本案例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。

　　4.布置给测量人员的要求正确。

　　理由：测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量，则能有效控制沥青路面的质量， 不出现返修成本;能有效控制沥青混合料的消耗，避免超过计划用料，合理降低损耗，从而控制住材料成本。