三、案例分析题
(一)
1-监理工程师发出暂停施工指令的原因:(1)项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度时,监理工程师没有旁站;(2)该层土实测干密度数据没有交给监理工程师,让监理工程师求得该层土的压实度数据,因而无法判断其是否符合要求。总之,土方施工队的做法违反了隐蔽工程验收规定,在没取得监理工程师对该层土施工质量认可之前,即进行上层土的填筑是错误的。监理工程师指令方式的改进之处为:在向该工程队发出口头指令,责令其暂停施工之后,应书面通知项目部和土方施工队'提出具体处理意见。
2.施工组织设计的审批程序存在问题:(1)该施工组织设计仅仅经上一级技术负责人审批同意不妥。施工组织设计必须经上一级企业(具有法人资格)的技术负责人审批加盖公章方为有效,并须填写施工组织设计审批表(合同另有规定的,按合同要求办理)。(2)无变更审批程序。因为根据后面“在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队”,这属于工程变更,变更时,应有变更审批程序。
3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是:沥青混凝土面层应尽量避免冬期施工,必须进行施工时,适当提高出厂温度。运输中应覆盖保温,并应达到摊铺扣碾压的最低温度要求。下承层表面应干燥、清洁,无冰、雪、霜等。摊铺时间宜安排在一日内气温较高时进行施工中做好充分准备,采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。
4.该道路工程违反了特殊作业人员的上岗要求。除一般安全教育外,特种作业及中、小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。因为该道路工不是电工,在电箱中接线属于违规作业。
5.施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对,因为施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。
(二)
1.对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业(本工程可备两台)成梯队,联合摊铺全幅一气呵成,相邻两幅之间重叠50~100锄,前后两机相距10~30 m。摊铺机应具有自动调平、调厚,初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。
2.“三快二及时”是:“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压开始温度为120~150℃,碾压终了温度控制在65—80℃。
3.按矿料最大粒径分,有粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。
4.马歇尔试验技术指标有稳定度、流值、空隙率、沥青饱和度与残留稳定度这五项。
(三)
1.现场公示牌还应设立:(1)防火须知牌;(2)安全无重大事故计时牌;(3)施工总平面图;(4)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
2.工程概况牌的内容不全面。应补充:发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期。
3.施工平面布置图上的内容不全面。应补充:构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地。
4.项目部确定的施工现场管理内容是不完整的。应补充:适时调整施工现场总平面图;及时清场转移。
(四)
1.导管检查方法不正确。应进行水密承压和接头抗拉试验,严禁用气压法。
2.防止钢筋上浮方法不正确。为防止钢筋骨架上浮的措施:(1)当导管底口低于钢筋笼底部3m至高于钢筋笼底1m之间,且混凝土表面在钢筋笼底部上下1m之间时,应放慢混凝土灌注速度;(2)适当减少钢筋笼下端的箍筋数量;(3)钢筋笼上端焊固在护筒上;(4)在孔底设置不小于主筋1~2道加强环向筋。
3.钢绞线张拉后断丝未经处理是正确的。因为符合规范不大于1%且不大于1根的规定。
4.用电弧焊切除端头多余预应力筋是错误的,应用砂轮锯等机械方法切割。
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