2021年二级建造师施工管理基础考点题：施工项目经理的任务和责任_第2页

　　8.关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的有(　)。

　　A.项目经理是一种专业人士的名称

　　B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　C.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

　　D.没有取得建造师执业资格的人员不能担任施工项目的项目经理

　　E.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　『正确答案』BE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项A，项目经理是一个工作岗位的名称。选项C，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项D，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

　　9.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

　　B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

　　C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

　　D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

　　E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

　　10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

　　B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

　　C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

　　D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

　　E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项B，正确的表述应为“项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。选项D，正确的表述应为“在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项”。

　　11.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有(　)。

　　A.对外进行纳税申报

　　B.制定企业经营目标

　　C.选择施工作业队伍

　　D.组织项目管理班子

　　E.指挥工程项目建设的生产经营活动

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　12.根据《建设工程项目管理规范》，制定项目管理目标责任书的主要依据有(　)。

　　A.项目管理实施规划

　　B.项目合同文件

　　C.组织的管理制度

　　D.组织经营方针和目标

　　E.项目管理规划大纲

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查的是项目管理目标责任书。编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件;②组织的管理制度;③项目管理规划大纲;④组织经营方针和目标;⑤项目特点和实施条件与环境。

　　13.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有(　)。

　　A.对各类资源进行质量管控和动态管理

　　B.建立各类专业管理制度并组织实施

　　C.准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

　　D.进行整个项目的利益分配

　　E.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是项目管理机构负责人的职责。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

　　14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括(　)。

　　A.劳动合同

　　B.缴纳社保证明

　　C.身份证

　　D.职称证书

　　E.注册执业证书

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项DE在合同专用条款中注明。

　　15.关于施工企业项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

　　B.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

　　C.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

　　D.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

　　E.是施工承包合同中的权利、义务的责任主体

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，选项A正确。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，选项B错误。项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同，选项C正确。项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大，选项D错误。项目经理是施工承包合同中责任主体，选项E错误。

　　16.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有(　)。

　　A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

　　B.对各类资源进行质量监控和动态管理

　　C.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施

　　D.主持项目管理机构工作

　　E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是项目管理机构负责人的职责。选项DE属于项目经理的权限。

　　17.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限有(　)。

　　A.签订工程施工承包合同

　　B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

　　C.参与组织对项目各阶段的重大决策

　　D.决定授权范围内的项目资源使用

　　E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的权限。选项A，项目管理机构负责人的权限应为“参与项目招标、投标和合同签订”。选项BE属于项目管理机构负责人的职责。

　　18.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限包括(　)。

　　A.代表本企业与业主签订承包合同

　　B.主持项目管理机构工作

　　C.决定授权范围内的项目资源使用

　　D.负责组建项目管理机构

　　E.参与选择大宗资源的供应单位

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的权限。选项A，正确的表述应为“参与项目招标、投标和合同签订”。选项D，正确的表述应为“参与组建项目管理机构”。根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限包括：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

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