2021年二级建造师考试《施工管理》章节习题：2Z102000　施工成本管理_第8页

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　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是索赔。选项A，发包人要求承包人提前竣工，只能是费用。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是现场签证。选项B，正确的表述应为“承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证，发包人签证后施工”。

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　　『参考答案』D

　　『参考解析』本题考查的是工程进度款支付。除专用合同条款另有约定外，进度付款申请单应包括下列内容：(1)截至本次付款周期已完成工作对应的金额;(2)根据“变更”应增加和扣减的变更金额;(3)根据“预付款”约定应支付的预付款和扣减的返还预付款;(4)根据“质量保证金”约定应扣减的质量保证金;(5)根据“索赔”应增加和扣减的索赔金额;(6)对已签发的进度款支付证书中出现错误的修正，应在本次进度付款中支付或扣除的金额;(7)根据合同约定应增加和扣减的其他金额。

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　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是工程进度款支付。本月完成的工程款=200×700+180×500=23万元。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是竣工结算款支付。发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请书后的28天内审批。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是合同解除的价款结算与支付。选项B，承包人应妥善做好已完工程和与工程有关的已购材料、工程设备的保护和移交工作。

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　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。

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　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是施工成本管理的措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。

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　　『参考答案』D

　　『参考解析』本题考查的是施工成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的预算成本计划，选项A错误;指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，选项B错误;指导性成本计划是以合同标书为依据编制的，选项C错误;竞争性成本计划是项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，选项D正确。

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　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是施工成本计划的类型。选项A，正确的表述应为“施工图预算是投标报价的主要依据”，要注意施工预算、施工图预算两个概念的区别。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是施工成本计划的类型。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

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　　『参考答案』D

　　『参考解析』本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。

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　　『参考答案』D

　　『参考解析』本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。S形曲线，横轴是时间(进度)，纵轴是成本。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是施工成本考核的依据和方法。选项A属于数量指标;选项C、D属于效益指标。

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　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据有：合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。其中进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是施工成本控制的程序。选项A，正确的表述应为“项目成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证”。选项C，正确的表述应为“管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点”。选项D，正确的表述应为“管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的”。

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　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是赢得值法。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=180000×85-160000×85=170万元。

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　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是赢得值(挣值)法。费用偏差CV= BCWP-ACWP;进度偏差SV= BCWP-BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP;SV大于0，则BCWP大于BCWS。

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　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝 对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

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　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是施工成本核算的方法。选项B，成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步原则。选项C，项目财务部门一般采用会计核算法。选项D，业务核算既可对已发生的经济活动核算，又可对未发生的经济活动进行核算。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是施工成本分析的依据。业务核算的特点是，对个别的经济业务进行单项核算。选项A错误，正确的表述应为“会计核算主要是价值核算”。选项C，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算;而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，因此选项C错误。选项D，连续性、系统性、综合性等特点是会计记录的特点，因此选项D错误。

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　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是施工成本分析的方法。选项A正确的表述应为“施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法”;选项B正确的表述应为“比较法在应用时必须注意各技术经济指标的比较性”;选项D正确的表述应为“比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法”。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

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　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是施工成本分析的方法。“三算对比(预算成本、目标成本和实际成本的对比分析)”的资料来源分别为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

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　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是综合成本的分析方法。综合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法有：实际成本与预算成本的对比、实际成本与目标成本的对比、各项成本项目的成本分析、主要技术经济指标的实际与目标对比、分析技术组织措施执行效果和分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

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　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是综合成本的分析方法。选项A，企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。选项C和选项D，项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏。由于项目的施工周期一般较长，除进行月(季)度成本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。这不仅是企业汇编年度成本报表的需要，同时也是项目成本管理的需要，通过年度成本的综合分析，可以总结一年来成本管理的成绩和不足，为今后的成本管理提供经验和教训，从而可对项目成本进行更有效的管理。