2020年二级建造师施工管理章节备考题：第三章施工进度管理_第2页

　　第三章 施工进度管理

　　第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务

　　1.【答案】C

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

　　(1) 调查研究和收集资料;

　　(2) 项目结构分析;

　　(3) 进度计划系统的结构分析;

　　(4) 项目的工作编码;

　　(5) 编制各层进度计划;

　　(6) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　(7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　(8) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　2.【答案】C

　　【解析】A 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证目标实现的可能性;B 项错误，大型建设工程项目总进度目标的确定在决策阶段;D 项错误，不应调整总进度目标而应调整总进度计划。

　　3. 【答案】ACE

　　4. 【答案】AC

　　【解析】总进度纲要的主要内容包括：

　　(1) 项目实施的总体部署;

　　(2) 总进度规划;

　　(3) 各子系统进度规划;

　　(4) 确定里程碑事件的计划进度目标;

　　(5) 总进度目标实现的条件和应采取的措施。

　　第二节 施工进度计划的类型及其作用

　　1. 【答案】D

　　【解析】大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可，即控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。

　　2. 【答案】BCE

　　【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：

　　(1) 确定施工作业的具体安排;

　　(2) 确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);

　　(3) 确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);

　　(4) 确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)。

　　(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

　　A 选项属于项目总进度计划的作用，D 选项属于控制性施工进度计划的作用。

　　第三节 施工进度计划的编制方法

　　1. 【答案】C

　　【解析】通过计算可知关键线路为①→②→④→⑥，可以得出关键节点为①;②;④;⑥。若某工作的箭头结点为关键节点，则该工作的自由时差=总时差。在本网络计划中，以关键节点为箭头节点的工作有：工作 A、C、E、I、J，因此自由时差=总时差的工作有 5 个。

　　2. 【答案】C

　　【解析】因为前三项工作的最早完成分别是 10、12、13 天，所以工作 N 的最早开始为其中的最大值，就是 13， 因为 N 工作持续 6 天，则 N 的最早完成就是 19，因为最迟完成=25，最早完成=19，而且因为总时差=最迟时间- 最早时间，所以总时差=25-19=6。

　　3. 【答案】A

　　【解析】本工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，所以工作 M 的最迟开始时间是三项紧后的最迟开始时间的最小值减去其持续时间=15-4=11。

　　4. 【答案】A

　　【解析】用标号法可知 D 工作的自由时差为 0 天，总时差为 0 天。

　　5. 【答案】B

　　【解析】总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，而自有时差是在不影响其紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以本题的描述应该是大于其自由时差，小于等于其总时差。

　　6. 【答案】D

　　【解析】A 选项错误，相邻关键节点之间的工作不一定是关键工作;B 选项错误，两个关键节点之间的线路不一定是关键线路;C 选项错误，关键节点连成的线路不一定是关键线路。

　　7. 【答案】D

　　【解析】自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=18-(8+6)=4 天。

　　8.【答案】D

　　【解析】①→④→⑤→⑦、①→③→⑤→⑦、①→③→⑤→⑥→⑦、①→④→⑤→⑥→⑦关键线路指总的持续时间最长的线路。

　　9. 【答案】D

　　【解析】用标号法可以看出，G 工作上没有波形线，所以其自由时差为 0，总时差是本工作波形线和后续所有线路上波形线之和的最小值，所以 TFG=min{2，5}=2。

　　9. 【答案】C

　　【解析】根据紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天(计算坐标系)，对应的持续时间分别是 5 天、1天可以计算出本工作最早开始时间为各紧前工作最早开始时间加上持续时间的最大值即 max{(5+3)，(6+1)}=8，那么该工作最早完成时间为8+2=10;根据紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第 17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3 天、2 天、0 天可计算出各紧后工作的最迟开始时间是最早开始时间加上其总时差，分别为15+3=18、17+2=19、19+0=19;则本工作的最迟完成时间等于个紧后工作最迟开始时间的最小值，即 min{18，19，19}=18;最后，该工作的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间，即 18-10=8。

　　10. 【答案】AC

　　【解析】本图中最长的线路的持续时间为 21，共有 3 条线路，分别为①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩;①→②→④→⑤→⑥→⑩;①→②→④→⑤→⑦→⑨→⑩。

　　12.【答案】ABD

　　【解析】C 项错误，工作 E 与工作 F 的时间间隔为 0 天。E 项错误，通过计算可知，该网络计划中的工作均为关键工作，因此总时差=自由时差的工作有 6 个。

　　13.【答案】CD

　　【解析】双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系成为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系。

　　14.【答案】BE

　　【解析】A 选项描述错误，正确的描述应为，关键工作应为 B、E、I、J、C、F、H。C 选项描述错误，正确的描述应为，第 40 天末检查时，D 工作延误 10 天，不影响总工期，D 选项描述错误，正确的描述为工作 E 的自由时差为 0 天，因为 E 工作是关键工作。

　　第四节 施工进度控制的任务和措施

　　1.【答案】D

　　【解析】在进度计划实施过程中，施工单位应有下列工作：

　　(1) 跟踪检查，收集实际进度数据;

　　(2) 将实际进度数据与计划进行对比;

　　(3) 分析计划执行的情况;

　　(4) 对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划;

　　(5) 检查措施的落实情况;

　　(6) 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

　　2.【答案】B

　　【解析】A 选项属于组织措施;C 选项属于经济措施;D 选项属于技术措施。

　　3.【答案】ABCD

　　4.【答案】BDE

　　【解析】A 属于管理措施，B属于组织措施，C 属于组织措施，D 属于管理措施，E 属于管理措施。

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