2020年二级建造师考试建设项目施工管理基础训练题及答案十五_第3页

　　场景(三)

　　某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。

　　根据场景(三)，回答下列问题：

　　1.上图表明( 　)。

　　A.总经理可直接向设计单位下达指令

　　B.经理可直接向项目经理下达指令

　　C.总经理必须通过业主代表下达指令

　　D.业主代表可直接向施工单位下达指令

　　2.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( 　)决定。

　　A.政府主管部门

　　B.业主

　　C.施工单位

　　D.监理工程师

　　3.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( 　)的整体利益。

　　A.业主

　　B.总承包单位

　　C.本企业

　　D.本项目各参与方

　　4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，下列选项中不属于施工方的是( 　)。

　　A.施工总承包方

　　B.施工总承包管理方

　　C.施工劳务分包方

　　D.材料及设备供应方

　　5.受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目的代表人指的是( 　)。

　　A.建造师

　　B.建筑施工企业项目经理

　　C.项目法人代表

　　D.高级工程师

　　6.目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( 　)。

　　A.项目组织结构

　　B.职能组织结构

　　C.线性组织结构

　　D.矩阵组织结构

　　答案：1.C 2.C 3.C 4.D 5.B 6.B

　　场景(四)

　　下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与，从而落实了责任制。

　　根据场景(四)，回答下列问题：

　　1.场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了( 　)。

　　A.项目组织内的分工

　　B.项目参与各方之间的合同关系

　　C.各工作任务之间的组织关系

　　D.参与项目的部门之间关系

　　2.南方公司宜选用的组织结构模式是( 　)。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构

　　D.项目组织结构

　　3.南方公司选用的组织结构模式具有的特点是( 　)。

　　A.没有互相矛盾的指令源

　　B.有纵向和横向的指令源

　　C.可能有多个矛盾的指令源

　　D.指令源惟一

　　4.场景中落实责任制的组织工具是( 　)。

　　A.项目结构图

　　B.工作任务分工表

　　C.管理职能分工表

　　D.项目管理组织结构图

　　5.在( 　)模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。　　A.线性组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构

　　D.项目组织结构

　　6.在一个施工企业中，如采用( 　)模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。　　A.线性组织结构

　　B.职能组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.项目组织结构

　　答案：1.C 2.B 3.B 4.B 5.B 6.C

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