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2019年二级建造师考试施工管理章节预测题：2Z101020施工管理的组织_第2页

来源：华课网校 [2019年5月10日] 【大中小】

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　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。首先，建设工程项目是一个系统。影响系统目标实现的重要因素包括：组织、人的因素和方法与工具。而组织又是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统，显然是项目的第一层子项目，符合项目结构分解的定义。

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查的是项目结构图。选项A，正确的表述应为“项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务”。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据是项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

　　7、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。职能管理包括由提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓筹划就是提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。选项B属于决策环节，选项A和选项D分别属于执行和检查环节，只有选项C属于筹划环节。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。该题目属于例证题，即通过一个实际例子来理解基本概念。选项A施工成本控制是指在施工过程中，通过对比、分析、预测、纠偏和检查来实现成本计划的管理过程。选项C信息处理流程则包括对项目成本、进度、质量与合同等信息流的处理，不是真正意义上的操作流程。选项D物资采购工作流程，并不符合题干关于工程款审批的要求，因此正确选项为B。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。选项D，工作流程图并不能反映项目各参与方项目管理的职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】本题考查的是系统的概念。建设项目具有一次性，没有两个完全相同的项目。所以选项BE错误。

　　2、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是工作单位、各工作部门和个工作人员之间的组织关系。

　　3、

　　【正确答案】 ABC