2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题：2Z101020施工管理的组织_第4页

　　31、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管 理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( B )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③①②

　　D.②③①

　　32、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( C )。

　　A.业主方与项目各参与方的工作流程组织是一致的

　　B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

　　C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

　　D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

　　33、关于施工管理职能分工的说法，正确的有( BCD )。

　　A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

　　B. 不同的管理职能可由不同的职能部门承担

　　C. 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

　　D. 管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

　　E. 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

　　34、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担 的策划、执行、控制等职责的组织工具是( A )。

　　A.管理职能分工表

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.工作流程图

　　35、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( A )。

　　A. 项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.合同结构图

　　D.工作流程图

　　36、线性组织结构模式的特点之一是( D )。

　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

　　B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

　　C.能促进组织内管理专业化分工

　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　37、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D )。

　　A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

　　B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

　　C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

　　D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

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