2019年二级建造师考试建设施工管理新教材章节精选题：2Z101010~2Z101020_第2页

　　2Z101020　施工管理的组织

　　一、单项选择题

　　1、建设工程项目作为系统，具有的特性是(　)。

　　A、一次性

　　B、重复性

　　C、相关性

　　D、不确定性

　　2、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是(　)。

　　A、资金

　　B、方法

　　C、组织

　　D、工具

　　3、项目组织分工反映了一个组织系统中(　)。

　　A、各子系统的工作任务分工和管理职能分工

　　B、各项工作之间的逻辑关系

　　C、各子系统的工作任务

　　D、各组成部门之间的指令关系

　　4、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是(　)。

　　A、项目结构图

　　B、组织结构图

　　C、工作流程图

　　D、合同结构图

　　5、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是(　)。

　　A、项目结构图和项目结构编码

　　B、组织结构图和组织结构编码

　　C、工作流程图和项目结构编码

　　D、工作流程图和组织结构编码

　　6、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(　)。

　　A、工作任务分工表

　　B、工作流程图

　　C、组织结构图

　　D、项目结构图

　　7、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成(　)。

　　A、项目结构图

　　B、项目管理结构图

　　C、工作流程图

　　D、项目组织结构图

　　8、在(　)之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

　　A、编制管理职能分工表

　　B、编制项目管理任务分工表

　　C、绘制组织结构图

　　D、绘制工作流程图

　　9、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是(　)。

　　A、清晰地反映该项目的结构

　　B、清晰地反映该项目的组织结构

　　C、描述该项目各项工作的流程

　　D、明确各项工作主办、协办和配合的部门

　　10、管理职能分工表用(　)表示管理职能。

　　A、数字

　　B、大写英文字母

　　C、拉丁字母

　　D、小写英文字母

　　11、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是(　)。

　　A、管理职能分工表

　　B、组织结构图

　　C、工作任务分工表

　　D、工作流程图

　　12、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是(　)。

　　A、业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的

　　B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图

　　C、工作流程图可以用来描述工作流程组织

　　D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

　　二、多项选择题

　　1、某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具有(　)。

　　A、设计变更流程组织

　　B、组织结构图

　　C、项目结构图

　　D、信息处理工作流程组织

　　E、工作任务分工表