2019二级建造师考试施工管理模考点题卷三_第2页

　　16.工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额是()。

　　A.施工定额

　　B.预算定额

　　C.概算定额

　　D.建筑工程定额

　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是施工定额的相关内容。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。

　　17.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于工程计量的说法，正确的是()。

　　A.所有工程内容必须按月计量

　　B.总价合同的工程量必须以原始的施工图纸为依据计量

　　C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14天内核实

　　D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是工程计量。工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量，具体计量周期在合同中约定。故选项A错误。总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。故选项B错误。承包人应当按照合同约定的计量周期和时间，向发包人提交当期已完工程量报告。发包人应在收到报告后7天内核实，并将核实计量结果通知承包人。故选项c错误。单价合同的计量，工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。故选项D正确。

　　18.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建【2004】369号)，包工包料的工程原则上预付款比例下限为()。

　　A.合同金额(扣除暂列金额)的10%

　　B.合同金额(扣除暂列金额)的20%

　　C.合同金额(扣除暂列金额)的10%

　　D.合同金额(扣除暂列金额)的20%

　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是预付款的额度。包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约

　　合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。

　　19.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m³，合同中规定：土方工程单价为6元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为5元/m³。工程结束时实际完成土方工程量为120万m³，则土方工程款为()万元。

　　A.245

　　B.356

　　C.567

　　D.715

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是合同价款结算。合同约定范围内(15%以内)的工程款为：100×(1+15%)×6=115×6=690万元。超过15%之后部分工程量的工程款为(120-115)×5=25万元。土方工程款合计=690+25=715万元。

　　20.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应()。‘

　　A.以设计图纸为准

　　B.进行设计变更

　　C.按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价

　　D.以分部分项工程量清单的项目特征描述为准

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是工程量清单项目特征描述不符的规定。在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准。

　　21.施工成本管理的措施中，()是最易为人们接受和采用的措施。

　　A.技术措施

　　B.经济措施

　　C.合同措施

　　D.组织措施

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是施工成本管理的措施。成本管理的措施中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

　　22.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

　　A.成本加固定费用合同

　　B.成本加奖金合同

　　C.成本加固定比例费用合同

　　D.最大成本加费用合同

　　【答案】B

　　【解析】在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

　　23.在工程项目的施工阶段，对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按()的办法。

　　A. 指标控制

　　B.定额控制

　　c.计量控制

　　D.进度控制

　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是材料用量的控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和

　　按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

　　24.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的施工进度偏差为()。

　　A.拖后7500元

　　B.提前7500元

　　C.拖后12500元

　　D.提前12500元

　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是进度偏差的计算。已完工作预算费用(BCWP)一已完成工作量回×预算单价=2500×15=37500元;计划工作预算费用(BCWS)一计划工作量×预算单价-3000×15—45000元;进度偏差(SV)一BCWP-BCWS-37500-45000一-7500元，SV为负值，表示进度延误。

　　25.施工项目年度成本分析的重点是()。

　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

　　B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

　　C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

　　D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

　　【答案】B【解析】本题考查施工成本分析的方法。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

　　26.在工程施工实践中，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。

　　A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度

　　B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

　　C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

　　D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

　　【答案】A

　　【解析】在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。

　　27.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

　　A.确定项目的工作编码

　　B.论证总进度目标实现的可能性

　　C.确定里程碑事件的计划进度目标

　　D.确定项目实施的总体部署

　　【答案】B

　　【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

　　28.下列关于施工方所编制的与施工进度有关的计划的说法正确的是()。

　　A.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

　　B.建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统

　　C.施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统

　　D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划

　　【答案】D

　　【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴，它以整个施工企业为系统。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。

　　29.下列关于横道图计划的特点说法正确的是()。

　　A.计划调整只能用计算机方式进行

　　B.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

　　C.工作量较小

　　D.适用于大的进度计划系统

　　【答案】B

　　【解析】横道图缺点：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

　　30.下列关于施工平行发承包特点的描述错误的是()。

　　A.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利

　　B.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则

　　C.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利

　　D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大

　　【答案】C

　　【解析】A费用控制方面，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。即A正确;质量控制方面，对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利即B正确;进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期，即C错误;合同管理方面：(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。即D正确。