2019年二级建造师施工管理前期预习题及答案九_第2页

　　16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是(　 )。

　　A.确定目标控制的计划值

　　B.定期比较目标计划值与实际值

　　C.分析比较结果，采取纠偏措施

　　D.收集目标的实际完成值

　　17、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括(　 )。

　　A.设计图纸的质量

　　B.采购的建筑材料的质量

　　C.签订施工合同时决策质量

　　D.编制监理规划的质量

　　18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是(　 )。

　　A.自行决定是否分包及选择分包企业

　　B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

　　C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

　　D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

　　19、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　 )或其授权人与项目经理协商制定。

　　A.企业董事长

　　B.企业法定代表人

　　C.企业总经理

　　D.方管生产经营的副部经理

　　20、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是(　 )。

　　A.确定风险因素

　　B.分析风险发生的概率

　　C.分析风险损失量

　　D.提出风险预警

　　21、根据《建设工程质量管理条例》，未经(　 )签字的建筑材料不得在工程上使用。

　　A.监理员

　　B.专业监理工程师

　　C.总监理工程师代表

　　D.总监理工程师

　　22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当(　 )。

　　A.责令施工企业整改

　　B.向施工企业项目经理报告

　　C.向建设单位驻工地代表报告

　　D.向建设行政主管部门报告

　　23、某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为(　 )万元。

　　A.24　　B.120

　　C.160　　D.176

　　24、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是(　 )。

　　A.进行进度计划系统结构分析

　　B.进行项目结构分析

　　C.编制各级进度计划

　　D.确定工作编码

　　25、施工企业进度控制的任务是依据(　 )对施工进度的要求控制施工进度。

　　A.建设项目总进度目标

　　B.施工总进度计划

　　C.建安工程工期定额

　　D.施工承包合同

　　26、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制(　 )。

　　A.施工总进度方案

　　B.施工总进度规划

　　C.施工总进度计划

　　D.施工总进度目标

　　27、根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由(　 )承担。

　　A.发包人　　B.承包人

　　C.监理人　　D.设计单位

　　28、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是(　 )。

　　A.施工企业的旬生产计划

　　B.建设工程项目施工的月度施工计划

　　C.施工企业的月度生产计划

　　D.建设工程项目施工的季度施工计划

　　29、关于横道图特点的说法，正确的是(　 )。

　　A.横道图无法表达工作间的逻辑关系

　　B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

　　C.只能用手工方式对横道图计划进行调整

　　D.横道图计划适用于大的进度计划系统

　　30、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用(　 )编制形式。

　　A.人工定额　　B.概算定额

　　C.预算定额　　D.施工定额