二、多选题
1、 与网络计划相比较,横道图进度计划法具有( )特点。
A.适用于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.调整工作量大
E.适应大型项目的进度计划系统
参考答案:ad
参考解析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:
●工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
●适用于手工编制计划;
●没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
●计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
●难以适应大的进度计划系统。
2、 网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。
A.工艺关系
B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
E.协调关系
参考答案:ab
参考解析:工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。
3、 已知下列双代号网络图,( )是工作A的紧后工作。
A.工作I
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作G
参考答案:bde
4、 下列双代号网络图中( )为非关键工作。
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
参考答案:cde
5、 已知某单代号网络计划如下图所示,其关键线路为( )。
A.1—2—4—5—8
B.1—2—5—8
C.1—3—4—5—8
D.1—3—4—7—8
E.1—3—6—7—8
参考答案:ae
6、 在项目组织结构中,应由( )负责进度控制工作。
A.监理工程师
B.专门的工作部门
C.符合进度控制岗位资格的专人
D.项目经理
E.项目管理企业
参考答案:bc
参考解析:在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
7、 建设工程项目进度控制的组织措施包括( )等。
A.承发包模式的选择
B.工程进度的风险分析
C.资源需求分析
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
参考答案:de
参考解析:选项AB为管理措施,选项C为经济措施。
8、 建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。
A.承发包模式的选择
B.工程进度的风险管理
C.资源需求分析
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
参考答案:ab
参考解析:选项C为经济措施,选项DE为组织措施。
9、 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。
A.缺乏进度计划系统的观念
B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D.缺乏进度计划科学化的观念
E.缺乏进度计划现代化的观念
参考答案:abc
参考解析:施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念;(2)缺乏动态控制的观念;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
10、 建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
A.经济激励措施
B.工程进度的风险分析
C.资金需求分析
D.编制项目进度控制的工作流程
E.资金供应的条件
参考答案:ace
参考解析:选项B为管理措施,选项D为组织措施。
11、 建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。
A.承发包模式的选择
B.在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案
C.资金需求分析
D.选用对实现进度目标有利的施工技术方案
E.资金供应的条件
参考答案:bd
参考解析:选项A为管理,选项CE为经济措施。
12、 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到( )。
A.工程成本
B.工程招标
C.工程措施
D.工程设计
E.工程质量
参考答案:ae
参考解析:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。
13、 对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑( )。
A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作
B.所需增加费用最少的工作
C.有充足备用资源的工作
D.持续时间最长的工作
E.缩短持续时间对安全影响不大的工作
参考答案:abce
参考解析:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
(2)有充足备用资源的工作;
(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
14、 在各种计划方法中,( )的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划
B.横道图计划
C.双代号网络计划
D.单代号搭接网络计划
E.双代号时标网络计划
参考答案:be
参考解析:双代号时标网络计划是在双代号网络计划基础上发展的有时间坐标的网络计划。它的优点是容易识别各项目工作何时开始和何时结束。横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的结果。
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