11. 下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
【答案】C
【解析】根据已签定项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使6项权力之(3)指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力.资金.物资.机械设备等生产要素。
12.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是( )。
A.风险识别-风险评估-风险控制-风险响应
B.风险识别-风险评估-风险响应-风险控制
C. 风险评估-风险识别-风险响应-风险控制
D.风险评估-风险识别-风险控制-风险响应
【答案】B
【解析】1.风险识別;2.风险评估;3.风险响应4.风险控制。
13.如果估计价格上涨的风险发生的可能性中等,且风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险等级应评为( )等风险。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】B
14.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。
A.确定风险因素
B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量
D.提出风险预警
【答案】A
【解析】1.风险识別;(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识別报告。
15.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A. 审查施工单位选择的分包单位的资质
B.组织设计单位向施工单位进行技术交底
C.编制单位工程施工组织设计
D.检查和确认运到现场的材料的质量
【答案】A
【解析】施工准备阶建设监理工作主要任务(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;
16.专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程设计不符合国家有关建筑工程质量标准和规范,工程监理人员应当( ) 。
A.要求建筑施工企业改正
B.报告设计单位
C. 报告注册建筑师
D.报告建设单位要求设计单位改正
【答案】D
【解析】2Z101072工程监理的工作方法中,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报吿建设单位要求设计单位改正。
17.该监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为( ) 。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C. 设计单位技术负责人
D.有关主管部门负责人
【答案】B
【解析】建设监理规划1.(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设単位;(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批
18.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,旁站监理人员 ( ) 。
A.应及时向监理工程师报告
B.有权下达局部暂停施工指令
C. 有权责令施工企业立即整改
D.有权采取其它应急措施
【答案】C
【解析】(6)旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;
19.根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。
A.监理员
B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】未经监理工程师签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。
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