2018年二级建造师考试施工管理精选备考训练：施工项目管理目标的动态控制_第2页

　　1、【答案】B

　　【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值(2)进行项目目标的计划值和实际值的比较(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　2、【答案】B

　　【解析】在项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的。在项目实施过程中必须随着情况的变 化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

　　3、【答案】A

　　【解析】本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管 理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。选项 B、C 属于组织措施。选项 D 属于技术措施。

　　4、【答案】C

　　【解析】运用动态控制原理控制施工成本的步骤是：①施工成本目标的逐层分解;②在施工过程中对施工成本 目标进行动态跟踪和控制;③调整施工成本目标。

　　5、【答案】C

　　【解析】在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的 实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选 C。

　　6、【答案】：B

　　【解析】质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

　　7、【答案】：A

　　【解析】P32 施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对 施工成本目标进行分解。

　　8、【答案】ADE

　　【解析】B 选项错误，成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告。

　　C 选项错误，若发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现，则调整施工成本目标。

　　9、【答案】ABCD

　　【解析】当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。