2018二级建造师考试施工管理日常巩固训练题及答案题库六_第3页

　　A. 设计前准备阶段

　　B.施工阶段

　　C. 动用前准备阶段

　　D.决策阶段

　　E.保修阶段

　　标准答案：a, b, c, e

　　解　　析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　27、 设计方项目管理的目标包括( )。

　　A. 设计的成本目标

　　B.设计的进度目标

　　C.设计的质量目标

　　D.设计的出图计划

　　E.项目的投资目标

　　标准答案：a, b, c, e

　　解　　析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

　　28、 施工总承包方对所承包的建设工程承担( )的总的责任。

　　A. 施工任务的执行

　　B.施工任务的控制

　　C.施工任务的组织

　　D.施工任务的协调

　　E.施工任务的计划

　　标准答案：a, c

　　解　　析：施工总承包方(GC-GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

　　29、 组织论研究的基本内容包括( )。

　　A.管理模式

　　B.组织结构模式

　　C.组织分工

　　D.工作流程组织

　　E.管理体系

　　标准答案：b, c, d

　　解　　析：组织论是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织

　　30、 常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括( )。

　　A.线性组织结构

　　B.战略组织结构

　　C.现代组织结构

　　D.矩阵组织结构

　　E.职能组织结构

　　标准答案：a, d, e

　　解　　析：常用的组织结构模式可以在企业管理和项目管理中运用，它包括：(1)职能组织结构;(2)线性组织结构;(3)矩阵组织结构等。