二级建造师《施工管理》试题及答案(1)

　　二级建造师《施工管理》试题及答案(1)

　　1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　2、建设项目总承包的核心意义在于()。

　　A.合同总价包干降低成本

　　B.总承包方负责“交钥匙”

　　C.设计与施工的责任明确

　　D.为项目建设增值

　　3.编制项目合同编码的基础是()。

　　A.项目合同文本和项目结构图

　　B.项目结构图和项目结构编码

　　C.项目结构编码和项目组织结构图

　　D.项目合同文本和项目组织结构图

　　4.项目管理任务分工表是()的一部分。

　　A.项目组织设计文件

　　B.项目结构分解

　　C.项目工作流程图

　　D.项目管理职能分工

　　5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是(　)。

　　A.⑤-①-②-③-④

　　B.①-⑤-②-③-④

　　C.①-②-③-④-⑤

　　D.⑤-②-③-④-①

　　6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　7、进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

　　A.预测值与计划值

　　B.计划值与十几张

　　C.实际值与预测值

　　D.计划值与定额标准值

　　8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时应取得()书面同意。

　　A.承包人

　　B.监理人

　　C.建设主管部门

　　D.发包人

　　9、建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()天书面通知监理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　10.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人姿势承包人解开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，有次增加的费用和(或)工期延误应由(　)承担。

　　A.发包人

　　B.监理人

　　C.承包人

　　D.分包人