2018年二级建造师施工管理摸底试题及答案四_第4页

　　31.右图所示的职能组织结构中，m、f2、f3、gl、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。

　　A.m可以直接指挥gl和g2

　　B.g2只接受f2下达的指令

　　C.g1可直接接受m的指令

　　D.f2和f3的直接指挥

　　32.旬施工作业计划是属于()。

　　A.控制性施工进度计划

　　B.指导性施工进度计划

　　C.组织性施工进度计划

　　D.操作性施工进度计划

　　33.设计方应尽可能使设计工作的进度与()等工作相协调。

　　A.可行性研究

　　B.物资采购

　　C.项目选址

　　D.项目融资

　　34.施工质量保证体系运行的中心是()。

　　A.质量计划

　　B.过程管理

　　C.PDCA循环

　　D.八项质量管理原则

　　35.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入()。

　　A.分部分项工程清单

　　B.措施项目清单

　　C.其他项目清单中的招标人部分

　　D.其他项目清单中的投标人部分

　　36.施工质量的计划预控的指导思想是()。

　　A.预防为主

　　B.质量第一

　　C.过程方法

　　D.持续改进

　　37.质量控制与质量管理的不同点在于()。

　　A.控制质量的手段

　　B.实现预期的质量目标

　　C.为了提高质量

　　D.保证工程顺利完工

　　38.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是()。

　　A.安全管理

　　B.合同管理

　　C.信息管理

　　D.目标控制

　　39.工程项目施工应建立以()为首的生产经营系统。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.项目经理

　　40.质量管理八项原则强调以()为关注的焦点。

　　A.创新

　　B.顾客

　　C.过程方法

　　D.持续改进