A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理
B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同
C.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
D.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理工作
参考答案:C
参考解析:采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(无论是一般的分包方,或由业主制定的分包方)必须接受施工总承包或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理,故选项A错误。业主指定的分包施工单位可以与业主单独签订合同,也可以与施委_总承包方签订合同,故选项B错误。施工总承包方除承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它氨行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工肇往的施工,故选项D错误。
12[单选题] 根据相关规定,新员工上岗前要进行三级安全教育,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级,其中项目级安全教育的组织实施者为( )
A.项目级负责人
B.企业主管领导负责
C.专职安全员
D.班组长
参考答案:A
参考解析:企业级安全教育由企业主管领导负责;项目级安全教育由项目。级负责人组织实施;班组级安全教育由班组长组织实施。
13[单选题] 施工文件立卷过程中,既有文字材料又有图纸的案卷的排列顺序是( )
A.根据实际情况,交叉排序
B.图纸排前,文字材料排后
C.文字材料排前,图纸排后
D.先后顺序未作规定,根据编写日期先后进行排列
参考答案:C
参考解析:施工文件立卷过程中,文字材料按事项、专业顺序排列。图纸按专业排列.同专业图纸按图号顺序排列。对既有文字材料又有图纸的案卷,其排列顺序是文字材料排前,图纸排后。
14[单选题] 某工程合同金额200万元,合同工期5个月,预付款36万元,主材料费所占比重60%,每月完成工程量40万元,合同约定预付工程款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程须付款额时起扣,则第一次扣回预付款的数额为( )
A.10万元
B.12万元
C.14万元
D.16万元
参考答案:B
参考解析:合约约定预付工程款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,则应从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重抵扣工程预付款,至竣工之前全部扣清。起扣点的计算公式:T=P~M/N=
15[单选题] 发包人应在监理人出具最终结清证书后的( )天内,将应支付款支付给承包人。
A.7
B.14
C.16
D.28
参考答案:B
参考解析:发包人应在监理人出具最终结清证书后的l4天内,将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的,按合同约定,将逾期付款违约金支付给承包人。
16[单选题] 下列不属于质量管理八项原则的是( )
A.以顾客为关注焦点
B.全员参与的原则
C.基于理论的决策方法
D.与供方互利的关系
参考答案:C
参考解析:质量管理八项原则的具体内容如下:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与的原则、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
17[单选题] 下列关于施工平行承发包模式的特点,说法正确的是( )
A.对业主来说,合同管理工作量不大
B.对业主的组织协调有利
C.对业主来说,对于投资的早期控制不利
D.业主用于招标的时间较少
参考答案:C
参考解析:施工平行发承包的特点主要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面。费用控制:对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。
18[单选题] 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和( )
A.节约工程成本的措施
B.加快施工进度的经济激励措施
C.控制生产安全投入成本的措施
D.编制完善科学的网络计划,以缩短工期
参考答案:B
参考解析:施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其幸,施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。
19[单选题] 项目目标动态控制的核心是( )
A.确定目标控制的计划值
B.进行计划值与实际值比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
C.针对影响目标的各种因素进行预控
D.进行项目目标的调整
参考答案:B
参考解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
20[单选题] 项目质量保证体系应有可行的质量计划,工程项目施工质量计划按内容可分为( )
A.施工质量进度计划和施工质量成本计划
B.施工质量工作计划和施工质量目标计划
C.施工质量工作计划和施工质量成本计划
D.施工质量工作计划和施工质量目标计划
参考答案:C
参考解析:项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
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