1.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理
D.业主方的项目管理
答案:D
2.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
A.编制总进度计划
B.编制项目建议书
C.编制可行性研究报告
D.确定项目总投资
E.编制设计任务书
3.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理
D.业主方的项目管理
答案:D
4.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
A.编制总进度计划
B.编制项目建议书
C.编制可行性研究报告
D.确定项目总投资
E.编制设计任务书
答案:BC
5.项目的目标控制是项目管理的( )任务。
A. 关键
B. 核心
C. 基本
D.主要
答案:B
6.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。
A.投资目标
B.成本目标
C.概算目标
D.预算目标
答案:B
7.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
答案:ABCE
8. 在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
答案:D
9. 关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
答案:D
10.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
答案:C
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