2017年二级建造师《施工管理》精选习题（1）_第3页

　　21.线性组织结构模式的特点之一是( )。

　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

　　B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

　　C.能促进组织内管理专业化分工

　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　答案：D

　　22.关于线性组织结构的说法，错误的是()。

　　A.每个工作部门的指令源是唯一的

　　B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

　　C.在特大组织系统中，指令路径会很长

　　D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

　　答案：B

　　答案：BC

　　23.项目的目标控制是项目管理的( )任务。

　　A. 关键

　　B. 核心

　　C. 基本

　　D.主要

　　答案：B

　　24.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.概算目标

　　D.预算目标

　　答案：B

　　25.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。

　　A.设计前准备阶段

　　B.施工阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.决策阶段

　　E.保修阶段

　　答案：ABCE

　　26. 在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。

　　A.变动单价合同

　　B.固定总价合同

　　C.固定单价合同

　　D.变动总价合同

　　答案：D

　　27. 关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。

　　A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

　　B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

　　C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

　　D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

　　答案：D

　　28.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。

　　A.业主

　　B.设计方

　　C.施工总承包方

　　D.项目监理方

　　答案：C

　　29.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

　　A.总承包管理方

　　B.业主方

　　C.设计方

　　D.咨询机构

　　答案：B

　　30.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

　　A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

　　B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

　　C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

　　D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

　　答案：C