1030 施工组织设计的内容和编制方法
1.施工组织设计基本内容
工程概况
施工部署及施工方案 合理安排施工顺序、确定主要工程施工方案
施工进度计划 反映最佳施工方案在时间上的安排
施工平面图 是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
主要技术经济指标 衡量组织施工的水平、对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价
2.三类施工组织设计比较
类别 编制对象 内容比较(逐步细化)
施工组织总设计 整个建设工程项目
是战略部署、是指导全局性施工的技术和经济纲要 三类都有:
各项资源需求量计划
单位工程施组和施工方案都有
各项资源需求量计划
工程概况及施工特点分析
三类措施
单位工程施工组织设计 单位工程
简单工程,一般只编施工方案、施工进度计划和施工平面图
分部分项施工组织设计 特别重要、技术复杂
(深基础、无粘结力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破)
3.施工组织设计的编制程序
编制程序 注意
1.收集资料、调查研究
2.计算工程量
3.制定施工总体部署
4.拟定施工方案
5.编制施工总进度计划
6.编制资源需求量计划
7.编制施工准备工作计划
8.施工总平面图设计
9.计算主要技术经济指标
不可逆转的顺序(三步):拟订施工方案→ 编制施工总进度计划 → 编制资源需求量计划
可根据具体项目而定,往往可以交叉进行的:施工的总体部署和拟订施工方案
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