六、施工风险管理
| 风险的类型（按构成风险的因素） | 风险因素 | |||||
| 组织风险 | 承包商管理人员和一般技术工的知识、经验和能力 | |||||
| 施工机械作业人员的知识、经验和能力 | ||||||
| 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等 | ||||||
| 经济与管理风险 | 合同资金供应条件 | |||||
| 合同风险 | ||||||
| 现场与公用防火设施的可用性及其数量 | ||||||
| 事故防范措和计划 | ||||||
| 人身安全控制计划 | ||||||
| 信息安全控制计划等 | ||||||
| 风险管理的工作任务及工作流程 | ||||||
| 施工风险管理过程 | 内容 | |||||
| 风险识别 | 工作程序： | |||||
| 1、收集与施工风险有关的信息 | ||||||
| 2、确定风险因素 | ||||||
| 3、编制施工风险识别报告 | ||||||
| 风险评估 | 1、利用己有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素的发生概率 | |||||
| 2、分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。 | ||||||
| 3、根据各种风险发生的概率和损失量，确下各种风险的风险量和风险等级 | ||||||
| 风险响应 | 1、常用的风险对策包括： | |||||
| a、风险规避 | ||||||
| b、风险减轻 | ||||||
| c、风险自留 | ||||||
| d、风险转移 | ||||||
| e、上述的组合 | ||||||
| 2、风险对策应形成风险管理计划，包括: | ||||||
| a、风险管理的目标 | ||||||
| b、风险管理的范围 | ||||||
| c、可使用的风险管理方法、工具以及数据来源 | ||||||
| d、风险分类和风险排序要求 | ||||||
| e、风险管理的职责和权限 | ||||||
| f、风险的跟踪要求 | ||||||
| g、相应的资源预算 | ||||||
| 风险控制 | 在施工进展过程中收集和分析风险的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 | |||||
1、 建设工程项目风险
项目决策风险：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。
项目实施风险：设计的风险、施工的风险及材料及设备和其它建设物资的风险。
2、施工风险管理的工作任务及工作流程包括
风险识别
风险评估
风险响应
风险控制
七、建设工程监理
建设工程监理管理制度的目的
确保工程建设质量
提高工程建设水平
充分发挥投资效益
监理的项目管理包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。
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