二级建造师《施工管理》教材讲义：第一章_第6页

　　五、施工方项目经理的任务和责任

　　a、大中型项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

　　b、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的目经理，由企业自主决定。

　　c、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

　　d、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

　　e、建筑施工企业项目经理，是指授企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　1、项目经理在承担工程施工项目管理过程可行使的管理权力：

　　a、组织项目管理班子

　　b、以企业法定代表人的代表身份处理与承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

　　c、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物资、资金、机械设备等生产要素。

　　d、选择施工作业队伍。

　　e、进行合理的经济分配。

　　f、企业法定代表人授予的其它管理权力。

　　施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织都、总协调者和总指挥者。

　　1、项目经理的定义

　　项目经理是的岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

　　企业项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　项目经理是项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　项目经理的任务不仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

　　项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。

　　项目经理是组织系统中的管理者，但是否有人权、财权和物资采购等管理权限，则由其上级确定。

　　2、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两方面，主要作务是

　　施工的安全管理

　　施工的成本控制

　　施工的进度控制

　　施工的质量控制

　　施工的合同管理

　　施工的信息管理

　　工程组织与协调等