16 ★施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象。
17 ★施工定额属于企业定额性质。
18★施工定额的定额水平反应施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。
19 ★预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
20★预算定额是社会性的，而施工定额是企业性的。
21★投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素小号的数量标准 或项目费用标准，是根据意见工程或现有工程的价格数据和资料，经分析，归纳和整理编制而成的。投资估 算指标是在项目建议书和可行性研究间断编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。
22 ★工人工作时间消耗的分类：必须消耗时间(有效工作时间，休息和避免不可中断时间)和损失时间。
23 ★人工定额分为时间定额和产量定额。产量定额的计量单位：米、平方米、立方米、吨、块、根、件、扇等。
224 ★人工定额的制定方法：技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。
25 ★了解材料消耗定额：主要材料，指直接构成工程实体的材料;辅助材料，直接构成工程实体，但比重较小的材料;周转性材料，又称工具性材料，指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等; 零星材料，指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算。
26 ★周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：1第一次制造时的材料消耗(一次使用量)2每周转使用一次材 料的耗损(第二次使用时需要补充)3周转使用次数4周转材料的最终回收及其回收折价
27 ★组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能;项目管理层则着眼于执行组织确 定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能
28 ★施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
29 ★施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本 所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
30 ★合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
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