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2019年二级建造师《法规知识》模拟题及参考答案(1)_第2页

来源:华课网校 [2018年7月27日] 【

  11.建设单位申请领取施工许可证的工程名称、工程地点、工程规模,应当与( ) 一致。

  A.建筑工程规划许可证

  B.所设计的施工图纸

  C.依法签订的施工承包合同

  D.竣工验收相关资料

  答案:C

  12.某甲向银行取款时,银行工作人员因点钞失误多付给1万元.甲以这1万元作本钱经商,获利5000元,其中2000元为其劳务管理费用成本。一个月后银行发现了多付款的事实,要求甲退回,甲不同意。下列有关该案的哪一表述是正确的?

  A.甲无需返还,因系银行自身失误所致

  B.甲应返还银行多付的l万元

  C.甲应返还银行多付的1万元,同时还应返还1个月的利息

  D.甲应返还银行多付的1万元,同时还应返还1个月的利息及3000元利润

  答案:C

  解析:《民法通则》第92条规定,没有合法根据,取得不当利益,造成他人损失的,应当将取得的不当利益返还受损失的人。根据最高人民法院对民法通则的解释,退还的不当利益,应当包括原物和原物所生的孳息。利用不当得利取得的其他利益,扣除劳务管理费用后,应当予以收缴。因此,正确的选项为C。甲以这1万元作本钱经商,获取的3000元利润,应当予以收缴。

  13.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作是( )。

  A.将项目的目标进行分解

  B.收集项目目标的实际值

  C.对项目目标进行动态跟踪

  D.找出实际值与计划值的偏差

  答案:A

  14.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是( )。

  A.施工预算

  B.工程合同价

  C.实际施工成本

  D.工程款支付

  答案:B

  15.属于项目目标动态控制的技术措施的是( )。

  A.调整进度管理的方法和手段

  B.调整工作流程组织

  C.改进施工方法

  D.强化合同管理

  答案:C

  16.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。

  A.组织

  B.合同

  C.经济

  D.技术

  答案:A

  17.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。

  A.将项目的目标进行分解

  B.收集项目目标的实际值

  C.对项目目标进行动态跟踪

  D.找出实际值与计划值的偏差

  答案:A

  解析:本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制的第一个步骤是“工程进度目标的逐层分解”,即准备阶段的工作。理解+记忆考题。

  18.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于( )。

  A.总进度规划的实际进度

  B.里程碑事件的实际进度

  C.各子系统的

  D.各分项工作的实际进度

  答案:B

  解析:比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

  19.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

  A.政府主管部门

  B.业主

  C.施工企业

  D.监理工程师

  答案:C

解析:大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

  20.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是( )

  A.施工安全管理

  B.施工进度控制

  C.工程合同管理

  D.工程投资控制

  答案:D

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责编:chenzhu

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