二级建造师建筑工程管理与实务历年考点原题2Z101030~70_第2页

　　2Z101040 施工项目管理目标的动态控制

　　【2016-15】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( D )

　　A.设计图纸的质量 B.业主的决策质量

　　C.施工计划的质量 D.材料及设备的质量

　　【2016-36】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( D )进行的。

　　A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表

　　C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划

　　【2015-06】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( A )。

　　A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

　　【2015-07】项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( B )的定量化数据比较的成果。

　　A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值

　　【2013-08】关于项目目标动态控制的说法，错误的是( B )。

　　A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

　　B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

　　C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

　　D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

　　【2013-73】项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有( AB )。

　　A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

　　C.定期进行目标计划值和实际值的比较

　　D.发现目标偏离时采取纠偏措施

　　E.分析目标偏离产生的原因和影响

　　【2012-07】下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( A )。

　　A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺

　　【2012-79】关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有( ADE )。

　　A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

　　B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

　　C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

　　D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

　　E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

　　【2011-09】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( D )。

　　A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标的计划值与实际值

　　C.分析比较结果，采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值

　　【2011-10】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( B )。

　　A.设计图纸的质量 B.采购的建筑材料的质量

　　C.签订施工合同时业主的决策质量 D.编制监理规划的质量

　　【2010-09】下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( A )。

　　A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B.目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C.进行目标的实际值与计划值的比较

　　D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　【2010-10】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( A )。

　　A.建筑材料和有关设备的质量 B.设计文件的质量

　　C.施工环境的质量 D.建设单位的决策质量

　　【2009-09】施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( B )的工作。

　　A.准备阶段 B.收集项目实际值

　　C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节

　　【2009-10】在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( A )。

　　A.工程合同价 B.实际施工成本 C.工程款支付额 D.施工图预算