2020年二级建造师《建筑实务》综合模拟题（1）_第3页

　　三、简答题

　　1、背景： 某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地下 1 层，地上 10 层，建筑檐口高度 45m ，某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。

　　在施工过程中，发生了下列事件：

　　事件一：根据施工组织设计的安排， 施工高峰期现场同时使用机械设备达到 8 台，项目土建施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。

　　监理工程师认为存在多处不妥，要求整改。

　　事件二：施工过程中，项目部要求安全员对现场固定式塔吊的安全装置进行全面检查， 但安全员仅对塔吊的力矩限制器、爬梯护圈、小车断绳保护装置、小车断轴保护装置进行了安全检查。

　　事件三：公司例行安全检查中，发现施工区域主出　入通道口处多种类型的安全警示牌布置混乱， 要求项目部按规定要求从左到右正确排列。 事件四：监理工程师现场巡视时，发现五层楼层通道口和楼层临边堆放有大量刚拆下的小型钢模板， 堆放高度达到 1.5m，要求项目部立即整改并加强现场施工管理。 事件五：公司按照《建筑施工安全检查标准》 JOJ 59--2011 对现场进行检查评分，汇总表总得分为 85 分，但施工机具分项检查评分表得零分。

　　问题：

　　1.事件一中，存在哪些不妥之处并分别说明理由。

　　2.事件二中，项目安全员还应对塔吊的哪些安全装置进行检查 (至少列出四项 )

　　3.事件三中，安全警示牌通常都有哪些类型各种类型的安全警示牌按一排布置时， 从左到右的正确排列顺序是什么

　　4.事件四中，按照《建筑施工高处作业安全技术规范》 JOJ 80- 一 1991 ，对楼层通道口和楼层临边堆放拆除的小型钢模板的规定有哪些

　　5.事件五中，按照《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—2011 ，确定该次安全检查评定等级，并说明理由。

　　解析：

　　1.事件一中的不妥之处和相应理由分别如下： 不妥之一：仅编制了安全用电和电气防火措施; 理由：根据相关规定，施工现场用电设备在 5 台以上，应编制临时用电组织设计。 不妥之二：由项目土建施工员编制; 理由：根据相关规定，应由电气工程技术人员编制。

　　2.项目安全员还应检查塔吊的安全装置有：①起重量限制器;②回转限位器;③超高限位器;④变幅限位装置 (或小车行走限位、终端止挡装置 );⑤卷筒保险 (或卷筒钢丝绳防脱装置 );⑥吊钩保险 (或吊钩防脱钩装置 );⑦紧急断电开关。

　　3.(1)安全警示牌类型有：警告、禁止、指令、提示; (2)安全警示牌从左到右的正确排列顺序：警告、禁止、指令、提示。

　　4.《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ 80 —1991 规定：通道口严禁堆放任何物件，拆下的小型钢模板堆放处离楼层边沿不应小于 1m，堆放高度不得超过 1m。

　　5.按照《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59—2011，该次安全检查评定等级确定为不合格; 理由：施工机具分项检查评分表得 0 分(或有一个分项检查评分表得 0 分)。

　　2、背景：某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积 10000m2 ;钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下 2 层，层高 4.5m 地上 10 层，层高 3.6m 。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标， 招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标， A 工程总承包单位中标，中标价为 18060 万元。

　　部分费用如下： 安全文明施工费 340 万元，其中按照施工计划 2014 年度安全文明施工费为 226 万元;夜间施工增加费 22 万元;特殊地区施工增加费 36 万元;大型机械进出场及安拆费 86 万元;脚手架费 220 万元;模板费用 105 万元;施工总包管理费 54 万元;暂列金额 300 万元。 A 施工总承包单位中标后，按照 “设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

　　A 施工总承包单位在项目管理过程中，与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给 B 专业分包单位施工。 A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工。 C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位。 A 施工单位中标后第 8 天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出 ±10%( 含 10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整;工程预付款比例为 10%;合同工期为 485 日历天，于 2014年 2 月 1 日起至 2015 年 5 月 31 日止。 建设单位审查结算资料时，发现 A 施工单位提供的部分索赔资料不完整，如原图纸设计室外回填土为 2：8 灰土，实际施工时变更为级配砂石， A 施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求 A 施工单位补充相关资料。 施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现： ①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制 ”、“施工组织设计及专项施工方案 ”两项进行了检查;②外架立面剪刀撑间距 12m，由底至顶连续设置; ③电梯井口处设置活动的防护栅门， 电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。

　　问题：

　　1、该项目 A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外， 工程总承包方式还有哪些?哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

　　2、列式计算措施项目费、预付款各为多少万元 (保留两位小数 )?

　　3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些 ?A 施工单位还需补充哪些索赔资料 ?

　　4、按照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011) ，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。

　　解析：

　　1、A 施工总承包单位全管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标。 除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：采购 —施工总承包、设计 —施工总承包、 设计—采购总承包 违法分包及理由： ①A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工; 理由：建设工程总承包合同未约定，又未经建设单位认可 ②C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位; 理由：分包单位不得将其建设工程再次分包。

　　2、措施项目费 =340+22+36+86+220+105=809.00 万元 预付款：(18060-300)*10%=17760*10%=1776.00 万元

　　3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有：

　　(1)施工单位收到设计变更 14 天内提出变更费用申请报告。

　　(2)监理单位收到变更费用申请报告 7 天内审核完。

　　(3)建设单位在收到施工单位的设计变更费用申请报告 14 内进行答复， 未答复视为默认 A 施工单位还需补充的索赔资料：

　　(1)索赔意向书

　　(2)业主和工程师签发的工程变更指令

　　(3)经业主或工程师认可的施工单位变更设计的施工方案

　　(4)工程变更的计量记录及业主和工程师的签字确认

　　(5)现场签证

　　(6)工程变更的计价依据

　　(7)施工日记及记录

　　(8)工程照片和录像。

　　4、安全管理检查评分表的保证项目还应检查：

　　(1) 安全技术交底;

　　(2)安全检查;

　　(3)安全教育;

　　(4)应急救援。

　　施工现场安全设置需整改项目的正确做法:

　　(1)电梯井应设置固定的防护栅门。

　　(2)电梯井内每隔两层应设置一道安全平网。

　　(3)因高度大于 24m，外架立面剪刀撑沿长度和高度应连续设置。

　　3、背景资料： 某新建仓储工程，建筑面积 8000m2 ，地下 1 层，地上1 层，釆用钢筋混凝土筏板基础， 建筑高度 12m;地下室为钢筋混凝土框架结构，地下室顶板设计有后张法预应力混凝土梁， 地上部分为钢结构;筏板基础混凝土等级为 C30，内配双层钢筋网、主筋为 Φ20 螺纹钢，基础筏板下三七灰土夯实，无混疑土垫层。 地下室顶板同条件养护试件强度达到设计要求时， 施工单位现场生产经理立即向监理工程师口头申请拆除地下室顶板模板，监理工程师同意后，现场将地下室顶板及支架全部拆除。 项目制定的基础筏板钢筋施工技术方案中规定：钢筋保护层厚度控制在 40mm ;主筋通过直螺纹连接接长， 钢筋交叉点按照相隔交错扎牢，绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致;上、下层钢筋网之间拉勾要绑扎牢固，以保证上、下层钢筋网相对位置准确。监理工程师审查后认为有些规定不妥，要求改正。

　　屋盖网架采用 Q390GJ 钢，因钢结构制作单位首次采用该材料，施工前， 监理工程师要求其对首次采用的 Q390GJ 钢及相关的接头形式、焊接工艺参数、预热和后热措施等焊接参数组合条件进行焊接工艺评定。 填充墙砌体采用单排孔轻骨料混凝土小砌块，专用小砌块砂浆建筑，现场检查中发现：进场的小砌块产品期达到 21d 后，即开始浇水湿润，待小砌块表面现浮水后，开始砌筑施工;砌筑时将小砌块的底面朝上反砌于墙上，小砌块的搭接长度为块体长度的 1/3;砌体的砂浆饱满度要求为： 水平灰缝 90% 以上，竖向灰缝 85%以上;墙体每天砌筑高度为 1.5m ，填充墙砌筑 7d 后进行顶砌施工;为施工方便，在部分墙体上留罝了净宽度为 1.2m 的临时施工洞口，监理工程师要求对错误之处进行整改。

　　问题：

　　1、监理工程师同意地下室顶板拆模是否正确?请说明理由。

　　2、写出基础筏板钢筋技术方案中的不妥之处，并分别说明理由。

　　3、除背景资料中已明确的焊接参数组合条件外， 还有哪些参数的组合条件也需要进行焊接工艺评定?

　　4、指出填充墙砌体施工的不妥之处，写出相应的正确做法。

　　解析：

　　1、监理工程师同意地下室顶板拆模不正确。

　　理由：拆模作业之前必须填写拆模申请表， 并在同条件养护试块强度纪录达到规定要求时， 技术负责人方能批准拆模。

　　2、基础筏板钢筋技术方案中的不妥之处：

　　不妥之处一：钢筋交叉点按照相隔交错扎牢。 理由：双向主筋的钢筋网， 须将全部钢筋交叉点扎牢。

　　不妥之处二：绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致。 理由：绑扎时应注意相邻绑扎点的钢丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。

　　不妥之处三：上、下层钢筋网之间拉钩要绑扎牢固，以保证上、下层钢筋网相对位置准确; 理由：基础底板釆用双层钢筋网时， 在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚， 以保证钢筋位置正确。妥之处四：钢筋保护层厚度控制在 40mm 。 理由：由于基础下为三七灰土，无混凝土垫层，所以此处的混凝土保护层厚度应为不小于 70mm 。

　　3、还应有：首次采用的钢材、 焊接材料、焊接方法、焊接位罝等也需要进行焊接工艺的评定。

　　4、填充墙砌体施工的不妥之处

　　不妥之处一：进场小砌块龄期达到 21d 后，即开始浇水湿润，待小砌块表面出现浮水后，开始砌筑施工。

　　正确做法：进场小砌块的产品龄期不小于 28d，不需对小砌块浇水湿润，如遇天气干燥炎热，宜在砌筑前对其喷水湿润。

　　不妥之处二：小砌块的搭接长度为块体长度的 1/3。

　　正确做法：单排孔小砌块的搭接长度应为块体长度的 1/2。

　　不妥之处三：竖向灰缝的砂浆饱满度为 85%。

　　正确做法：竖向灰缝的砂浆饱满度不得低于 90%. 不

　　妥之处四：填充墙砌筑 7d 后即开始顶砌施工。

　　正确做法：填充墙梁口下最后　砖应在下部墙砌完 14d 后砌筑。

　　不妥之处五：在部分墙体上留罝了净宽度为　1.2m 的临时施工洞口。

　　正确做法：墙体上留罝临时施工洞口， 其侧边离交接处墙面不应小于 500mm ，洞口净宽度不应超过 1 米。

　　4、资料背景：某新建办公楼工程，总建筑面积 68000m2 ，地下 2 层，地上 30 层，人工挖孔桩基础，设计桩长 18m ，基础埋深 8.5m ，地下水为-4.5m ;裙房 6 层，檐口高 28m ;主楼高 128m ，钢筋混凝土框架核心筒结构。 建设单位与施工单位签订了施工总承包合同。 施工单位制定的主要施工方案有：排桩 +内支撑式基坑支护结构;裙房用落地式双排扣件式钢管脚手架，主楼布罝外附墙式塔吊，核心筒爬模施工，结构施工用胶合板模板。 该项目施工总承包单位为外地企业，在本项目所在地设有分公司。本工程项目技术负责人组织编制了项目施工组织设计，经项目经理审核后，报分公司总工程师 (公司总工程师授权 )审批; 由项目技术部经理主持编制外脚手架 (落地式 )施工方案，经项目总工程师审批; 专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，专业承包单位组织专家论证后，报施工总承包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。

　　工程施工至结构四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时 6～7 级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。

　　项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审核，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使用。

　　施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容： ①材料加工场地布置在场外; ②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;③场地周边设置 3.8m 宽环形载重单车道主干道 (兼消防车道 )，并进行硬化;④在干道外侧开挖 400×600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

　　问题：

　　1、背景资料中，需要进行专家论证的方案有哪些?指出项目施工组织设计， 外脚手架施工方案，塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处，并写出相应的正确做法。

　　2、除背景资料所列情况，还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收?

　　3、指出该项目用电组织设计不妥之处， 分别写出正确做法。临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收 ?

　　4、针对施工总平面布置设计的不妥之处， 分别写出正确做法， 施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

　　解析：

　　1、需要进行专家论证的专项施工方案有：人工挖孔灌注桩，超过 5m 的基坑开挖、支护、降水，附墙式塔吊、多核心筒爬模。 方案编制、审批的不妥之处：

　　不妥之处一：项目技术负责人组织编制了项目施工组织设计，经项目经理审核

　　正确做法：项目负责人组织编制项目施工组织设计，经企业主管部门审核

　　不妥之处二： 由项目技术部经理主持编制外脚手架 (落地式 )施工方案，经项目总工程师审批。

　　正确做法：应由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头进行编制，报公司质量、技术、安全部门专业技术人员审核后，报公司总工程师和总监理工程师审批。

　　不妥之处三：专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案， 专业承包单位组织专家论证后， 报施工总包单位总工程师、 总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。

　　正确做法：总包单位组织专家论证后，应报总包单位技术负责人及专业承包单位技术负责人、 总监理工程师、 建设单位负责人签字批准实施。

　　2、还有下列阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收：

　　(1)基础完工后及脚手架搭设前。

　　(2)每搭设完 6～8m 高度后。

　　(3)作业层上施加荷载前。

　　(4)达到设计高度后。

　　(5)冻结地区解冻后。

　　(6)停用超过一个月的，在重新投入使用之前。

　　3、该项目用电组织设计不妥之处：

　　不妥之处一：项目经理安排土建技术人员编制了 《现场施工用电组织设计》 ，经相关部门审核、项目技术负责人批准，总监理工程师签认。

　　正确做法：《现场施工用电组织设计》必须由电气工程技术人员编制， 相关部门审核， 并经具有法人资格企业的技术负责人批准，现场监理签认后实施。 施工单位的编制、审核、批准部门和使用单位共同参加验收。

　　4、施工总平面布置设计的不妥之处：

　　不妥之处一：材料加工场地布置在场外。

　　正确做法：材料加工场地布置在场内，应使材料和构件的运输量最小， 垂直运输设备发挥较大的作用; 有关联的加工厂适当集中。

　　不妥之处二：现场设罝一个出入口。

　　正确做法：施工现场宜考虑设置两个以上大门。

　　不妥之处三：场地附近设置 3.8m 宽环形载重单车道主干道 (兼消防车道 )。

　　正确做法：主干道宽度单行道不小于 4m，双行道不小于 6m。消防车道不小于4m。

　　不妥之处四：在干道外侧开挖 400×600mm 管沟，将临时供电线缆，临时用水管线置于管沟内。

　　正确做法：管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧，同时支线应引到所有用电设备使用地点。

　　硬化方式：混凝土硬化，沥青路面硬化。裸露的场地应采取覆盖、固化或绿化等措施。

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