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2018二级建造师《建筑工程管理》重点题(八)_第3页

来源:华课网校 [2018年2月27日] 【

  参考答案:

  1、直接成本:(人工费)287.4+(材料费)504.5+(机械费)155.3+(措施费)104.2=1051.4

  2、成本管理任务还应包括:利润、规费、其他费用。

  3、A分项工程:(5800-5400)/5400×100%=7.4%>5%.因此:A分项工程需调整。

  B分项工程:(6200-5870)/6200×100%=5.3%>5%.因此:B分项工程也需调整。

  A分项工程结算价:5400×(1+5%)×42+(5800-5400×(1+5%))×(42×0.9)=243054元

  B分项工程结算价:5870×(560×1.1)=3615920元

  4、事件一:不妥之处:为总承包单位不能拒绝分包单位的索赔事宜。

  正确做法:总承包单位接收索赔.再由总承包单位向建设单位索赔。

  事件二:不妥之处:总承包单位认为C分包工程安全管理属专业分包的责任.非总承包的单位责任范围不妥。

  正确做法:总承包单位应按照建设单位的要求加强对分包单位的管理。

  事件三:不妥之处:总承包单位认为分包单位把资料直接交给建设单位不妥。

  正确做法:总承包单位接收.并统一上报建设单位。

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