2018二级建造师《建筑工程管理与实务》基础题(6)_第3页

　　【答案】：

　　1(估计4分)

　　(1)管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标

　　(2)除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

　　2、(估计6分)

　　违法分包的有

　　(1)A与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价;理由：A与F除了劳务分包外，包括主要材料和周转材料也分包了

　　(2)A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工;理由：总合同约定且建设单位同意

　　(3)C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位;理由：专业分包再专业分包

　　3(估计5分)

　　(1)中标造价：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，规费64万元，税金218万元4800+576+222+64+218=5880万元(2)措施项目费通常包括：模板费用、脚手架费用、安全文明施工费、夜间施工费、冬雨期施工费、大型机械的安装拆费、工程定位复测、已完工程及设备保护费

　　4、(估计5分)

　　(1)A施工总承包单位进行的风险管理属于技术(2)施工风险管理过程中包括：风险识别、评估、响应、控制。