(三)
【背景资料】
某工程共15层,采用框架结构,开工日期为2011年3月1日,合同工期为13个月。施工过程中发生了如下几项事件。
事件一。2011年4月3日,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料有较大差异,造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4d。
事件二。2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3d。
事件三。2011年8月份,进入雨季施工,恰逢20d罕见的大暴雨,造成窝工损失2.5万元,工期增加了4d。暴雨后清理现场、修复损坏的工程发生费用2万元,工期增加1d。
事件四。2011年9月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增力口3.8万元,相应工序持续时间增加了2d,施工单位在2012年3月竣工结算时提出了该项索赔要求。
事件五。一工人在施工中不慎从5层窗户掉落到一层地面,不治身亡。
事件六。工程竣工验收时发现窗户形状与图纸不符,一层框架梁尺寸与图纸有出入。
上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。
【问题】
1.施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可提出哪些索赔?说明理由。
【答案】事件一的费用索赔成立,工期不予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的,所以索赔成立;从提供的背景资料看,因为事件一未发生在关键线路上,所以工期不予延长。(2分)
事件二的费用索赔不成立,工期索赔不成立,该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。(2分)
事件三中罕见大暴雨造成的窝工费用不能索赔,工期可以索赔,因为罕见的大暴雨属于不可抗力,不可抗力造成的工期可以顺延,给施工单位造成的损失不能索赔。但是清理现场、修复损坏的工程费用可以得到补偿,工期也可以顺延。(2分)
事件四工期和费用索赔均不成立,施工单位在2012年3月竣工结算时才提出了该项索赔要求,距离索赔事件发生时间已超过了28d,不满足索赔的程序要求。(2分)
【解析】
2.事件五中发生事故的主要原因是什么?对墙面的洞口应如何加以防护?
【答案】事件五中发生事故的主要原因是窗户这样的洞口未采取防护措施;(1分)现场安全检查不到位,对事故隐患未能及时发现并整改。(1分)
对墙面上的竖向洞口,如侧边落差大于2m,应加设1.2m高的临时护栏。(1分)对落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。(1分)
【解析】
3.企业事故报告应包括哪些主要内容?
【答案】企业事故报告应包括:事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称;事故的简要经过;事故已经造成或可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;事故的初步原因;已经采取的措施;事故报告单位或报告人员;其他应该报告的情况。(4分)
【解析】
4.事件六中验收不合格的地方按照规定应如何处理?
【答案】事件六中验收不合格的检验经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应予以验收;(1分)若经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的可予以验收;(1分)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。(1分)经过返修和加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,严禁验收。(1分)
(四)
某写字楼工程,建筑面积120000m2,地下2层,地上22层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。施工阶段项目部对项目进行了验收。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件1:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件2:木门窗、铝合金门窗、全玻门、防火门安装,按照同一品种、类型和规格,每100樘划分为一个检验批进行验收。隐框玻璃幕墙工程的表面平整度规范的允许偏差为2mm,在检验批验收时,两个检验批各抽查的100个检测点,第一个检验批检测点90%合格,其中最大偏差为3.5mm;第二个检验批82%合格,其中最大偏差为2.8mm。
事件3:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改要求。
事件4:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
问题
1.根据《建设工程项目管理规范》,事件1中项目经理的权限还应有哪些?
【答案】根据《建设工程项目管理规范》,事件1中项目经理的权限还应有:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)制订内部计酬办法;(5)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(6)参与选择物资供应单位;(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(8)法定代表人授予的其他权力。
【解析】
2.事件2中,门窗工程分项工程、检验批的划分是否正确?并说明理由。
【答案】事件2中,门窗工程分项工程、检验批的划分不正确。全玻门、防火门属于特种门,本工程可分木门窗安装、金属门窗安装、特种门窗安装三个分项工程;同一品种、类型和规格的木门窗、金属门窗第100樘应划分为一个检验批,不足100樘也应划分为一个检验批;同一品种、类型和规格的特种门每50樘应划分为一个检验批,不足50樘也应划分为一个检验批。
【解析】
3.指出事件3中的不妥之处,分别说明正确做法。
【答案】事件3中的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处:小砌块使用时充分浇水湿润。
正确做法:普通混凝土小型空心砌块施工前一般不宜浇水。
(2)不妥之处:芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。
正确做法:清除空洞内的砂浆等杂物,并用水清洗;待砌筑砂浆大于1MPa时方可砌筑混凝土;在浇筑混凝土前,注入适量水泥砂浆。
【解析】
4.事件4中,建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
【答案】事件4中,建设单位还应补充勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
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