2020年二级建造师《机电工程》章节强化题：2H320090机电工程施工现场管理_第2页

　　1.【答案】D

　　【解析】评价组织:(1)单位工程绿色施工评价应由建设单位组织，项目组和监理单位参加。(2)单位工程施工阶段评价应由监理单位组织，建设单位和项目部参加。(3)单位工程施工批次评价应由施工单位组织， 建设单位和监理单位参加。(4)项目部应组织绿色施工的随机检查，并对目标的完成情况进行评估。

　　2. 【答案】D

　　【解析】劳务分承包单位协调管理的重点。作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

　　3. 【答案】B

　　【解析】 扬尘控制：

　　(1)运送土方、垃圾、设备及建筑材料等时，不应污损道路。运输容易散落、飞扬 、流漏的物料的车辆，应采取措施封闭严密。施工现场出口应设置洗车设施，保持开出现场车辆的清洁。

　　(2)现场道路、加工区、材料堆放区宜及时进行地面硬化。

　　(3)土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于 1.5m，不扩散到场区外。

　　(4)对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放。

　　(5)建(构 )筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。

　　(6)拆除爆破作业前应做好扬尘控制计划。

　　(7) 不得在施工现场燃烧废弃物。

　　(8)管道和钢结构预制应在封闭的厂房内进行喷砂除锈作业。

　　4.【答案】ABCD

　　【解析】绿色施工管理包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

　　5.【答案】

　　(1) 需要与行政村、交通(公路)部门、电力管理部门等沟通协调。

　　(2) 施工单位线路架设到 110kV 变电站时，为考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚，是违反《电力法》规定。

　　电力管理部门对施工单位的处罚内容有:停止作业，恢复原状并赔偿损失。

　　(3) 在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通， 结果造成施工进度拖延。

　　施工单位内部沟通协调的方法和形式还有:不定期部门会议(或专业会议，或座谈会)，利用巡检深人班组交 流和沟通，定期通报现场信息，内部观典型案例并发动评议，利用工地宣传工具与员工沟通等。

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