三、案例分析题
1、【案例背景】
某矿建单位投标承担一矿井施工任务,该矿井仅在井田中央布置了主井和副井井筒各一个,副井进风、主井回风。矿井施工前,施工单位未能严格按照施工组织设计的要求进行准备工作,具体表现在:
施工道路尚未完成,暂时利用农村简易道路进行设备和材料的运输。
建设单位供电电源仅安装了一趟供电线路。
施工劳动力主要是刚招聘的新工人,尚未进行培训。
井筒施工图纸仅有表土段,基岩段图纸须一个月才能到。
由于工期较紧,施工单位在建设单位的要求下匆忙进行了井筒的施工,最后造成施工进度较慢,特别是工程材料运输问题经常耽误,与地方关系协调不好,严重影响了施工进程。
问题
该矿井应采用何种施工方案?说明依据。
施工单位在施工准备工作中存在什么问题?
建设单位在施工准备工作中有何责任?
2、【案例背景】
某施工单位承担了一巷道的掘井工作,该巷道断面18㎡,围岩为中等稳定的粉砂岩,工作面涌水较少,无瓦斯,施工组织设计采用钻眼爆破法施工,多台气腿式凿岩机打眼,炮眼深度2.0m。施工中,为提高掘进循环进尺,钻眼爆破采取了加深炮眼深度、增加装药量、减少炮眼总数的技术措施,以节约工作面的钻眼爆破工序时间,达到缩短整个循环时间来提高施工速度。实际执行的效果并不理想,没有取得预期的效果。
问题
施工单位加深炮眼深度对提高进尺是否有帮助?
增加装药量进行爆破有何危害?
根据施工单位所采取的技术措施,讨论其将对工程质量产生的不良影响。
应当如何安排施工,才能更加有效地提高巷道掘井进尺?
3、【案例背景】
某矿业工程项目的施工合同总价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使施工单位停工1.5个月(全场性停工)。以后在巷道整体支护混泥土工程施工中,为了使施工质量得到保证,施工单位除了按设计文件要求对基地进行妥善处理外,还将混泥土的强度由C15提高到C20。施工完成后,施工单位向监理工程师提出工期索赔和费用索赔,其中费用索赔计算中有以下两项(各费率为合同约定):
由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润:
现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18个月×1.2%× 1.5个月=8万元
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18个月×7%×1.5个月=46.67万元
利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18个月×5%×1.5个月=33.33万元
合计:88万元
由于基础混泥土的强度的提高索赔15万元。
问题:
监理工程师应如何处理施工单位提出的索赔?
是否同意因为工期影响给予以上的费用索赔?
是否同意因施工单位提高混泥土强度的费用索赔?
4、【案例背景】
某80万吨矿井采用一对立井井筒开拓方式,一施工企业承揽了一个直径为5M,深度为410M的主井井筒,承包价格为每米2万元,另措临设施费为100万元,总承包价格为1000万元。
在施工过程中,建设单位提出设计更改,使井筒深度增加了100米。业主提出按原价每米2万元的造价,增加费用170万元,与承包商商议。
问题
建设单位提出的计价方法是否合理?
提出承包商的合理处理意见。
说明各种合同变更的程序。
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