二级建造师《矿业管理与实务》模拟试卷5_第4页

　　三、 案例题

　　1、【案例】

　　1. 背景

　　某矿建单位投标承担一矿井施工任务，该矿井仅在井田中央布置了主井和副井井筒各一个，副井进风、主井回风。矿井施工前，施工单位未能严格按照施工组织设计的要求进行准备工作，具体表现在：

　　(1) 施工道路尚未完成，暂时利用农村简易道路进行设备和材料的运输。

　　(2) 建设单位供电电源仅安装了一趟供电线路。

　　(3) 施工劳动力主要是刚招聘的新工人，尚未进行培训。

　　(4) 井筒施工图纸仅有表土段，基岩段图纸须一个月才能到。

　　由于工期较紧，施工单位在建设单位的要求下匆忙进行了井筒的施工，最后造成施工进度较慢，特别是工程材料运输问题经常耽误，与地方关系协调不好，严重影响了施工进程。

　　2. 问题

　　(1) 该矿井应采用何种施工方案?说明依据。

　　(2) 施工单位在施工准备工作中存在什么问题?

　　(3) 建设单位在施工准备工作中有何责任?

　　2、【案例】

　　1. 背景

　　某施工单位承担了一巷道的掘井工作，该巷道断面18㎡，围岩为中等稳定的粉砂岩，工作面涌水较少，无瓦斯，施工组织设计采用钻眼爆破法施工，多台气腿式凿岩机打眼，炮眼深度2.0m。施工中，为提高掘进循环进尺，钻眼爆破采取了加深炮眼深度、增加装药量、减少炮眼总数的技术措施，以节约工作面的钻眼爆破工序时间，达到缩短整个循环时间来提高施工速度。实际执行的效果并不理想，没有取得预期的效果。

　　2. 问题

　　(1) 施工单位加深炮眼深度对提高进尺是否有帮助?

　　(2) 增加装药量进行爆破有何危害?

　　(3) 根据施工单位所采取的技术措施，讨论其将对工程质量产生的不良影响。

　　(4) 应当如何安排施工，才能更加有效地提高巷道掘井进尺?

　　3、【案例】

　　1、背景某矿业工程项目的施工合同总价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改，使施工单位停工1.5个月(全场性停工)。以后在巷道整体支护混泥土工程施工中，为了使施工质量得到保证，施工单位除了按设计文件要求对基地进行妥善处理外，还将混泥土的强度由C15提高到C20。施工完成后，施工单位向监理工程师提出工期索赔和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项(各费率为合同约定)：

　　(1) 由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润：

　　现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间

　　=8000万元÷18个月×1.2%× 1.5个月=8万元

　　公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间

　　=8000万元÷18个月×7%×1.5个月=46.67万元

　　利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间

　　=8000万元÷18个月×5%×1.5个月=33.33万元

　　合计：88万元

　　(2) 由于基础混泥土的强度的提高索赔15万元。

　　问题：

　　(1) 监理工程师应如何处理施工单位提出的索赔?

　　(2) 是否同意因为工期影响给予以上的费用索赔?

　　(3) 是否同意因施工单位提高混泥土强度的费用索赔?

　　4、【案例】

　　1. 背景

　　某80万吨矿井采用一对立井井筒开拓方式，一施工企业承揽了一个直径为5M，深度为410M的主井井筒，承包价格为每米2万元，另措临设施费为100万元，总承包价格为1000万元。

　　在施工过程中，建设单位提出设计更改，使井筒深度增加了100米。业主提出按原价每米2万元的造价，增加费用170万元，与承包商商议。

　　2. 问题

　　(1) 建设单位提出的计价方法是否合理?

　　(2) 提出承包商的合理处理意见。

　　(3) 说明各种合同变更的程序。