一级建造师

当前位置:华课网校 >> 一级建造师 >> 项目管理 >> 模拟试题 >> 2020一级建造师《项目管理》日常练习题:第五套
2020

6/15

华课网校

来源

  • 课程
  • 点赞
  • 收藏

2020一级建造师《项目管理》日常练习题:第五套_第4页

  二、多项选择题

  71、企业员工的安全教育主要有(  )形式。

  A.事故应急处理的安全教育

  B.改变工艺和变换岗位安全教育

  C.特种作业人员的安全教育

  D.经常性安全教育

  E.新员工上岗前的三级安全教育

  参考答案:B,D,E

  参考解析:本题考核的是企业员工的安全教育形式。企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。

  72、属于物质流程组织的有(  )。

  A.进度控制流程

  B.合同管理流程

  C.外立面施工工作流程

  D.钢结构深化设计工作流程

  E.采购弱电工程物资工作流程

  参考答案:C,D,E

  参考解析:本题考核的是物质流程组织。物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

  73、建设工程施工组织方案的内容包括(  )。

  A.施工工艺

  B.施工流向

  C.施工方法

  D.劳动组织

  E.施工区段的划分

  参考答案:B,D,E

  参考解析:本题考核的是施工工艺的组织方案。组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

  记忆难度:容易(0)一般(0)难(7)笔 记:记笔记

  74、建设工程项目施工成本核算的基本内容包括(  )。

  A.周转材料费核算

  B.措施费核算

  C.间接费核算

  D.分包工程成本核算

  E.税金的核算

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:本题考核的是施工成本核算的基本内容。施工成本核算的基本内容包括:

  (1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。

  75、施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,其主要内容包括(  )。

  A.工程概况

  B.施工安排

  C.施工现场平面布置

  D.施工方法及工艺要求

  E.施工准备与资源配置计划

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:本题考核的是施工方案的主要内容。施工方案的主要内容包括:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。

  76、关于工程合同风险产生的原因,下列表述正确的有(  )。

  A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全

  B.合同法律效应的不确定性

  C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全

  D.交易成本的存在

  E.信息的不对称

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:本题考核的是工程合同风险产生的原因。工程合同风险产生的原因包括:(1)合同的不确定性。(2)在复杂的、无法预测的世界中,一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,人很难预测未来事件,无法根据未来情况作出计划,往往是计划不如变化,诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等。(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端。(4)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完

  全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不对称。(7)机会主义行为的存在。

  77、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T l9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较,具有的不同点包括(  )。

  A.服务的范围不同

  B.处理的原则不同

  C.作用的时效不同

  D.控制的目标不同

  E.评价的方式不同

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/TL9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较,不同点体现在:(1)建立的目的不同;(2)服务的范围不同;(3)控制的目标不同;(4)作用的时效不同;(5)评价的方式不同。

  78、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括(  )。

  A.审核分包单位资质条件

  B.建立计量支付签证台账

  C.检查施工单位的试验室

  D.核验施工测量放线

  E.制订材料和设备供应计划

  参考答案:A,C

  参考解析:本题考核的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。

  79、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及(  )。

  A.设计准备阶段

  B.决策阶段

  C.设计阶段

  D.保修期

  E.动用前准备阶段

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:本题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  80、建筑材料采购合同中的验收方式包括(  )。

  A.入库验收

  B.接运验收

  C.提运验收

  D.出厂验收

  E.驻厂验收

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:本题考核的是建筑材料采购合同的验收方式。建筑材料采购合同的验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。

  81、有关分包合同价款支付相关规定的表述,说法正确的有(  )。

  A.实行工程预付款的,双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额

  B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整,应与工程进度款同期调整支付

  C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后l4d内支付工程竣工结算价款

  D.承包人不接分包合同约定支付工程款,导致施工无法进行,分包人可停止施工,由承包人承担违约责任

  E.承包人可按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款,按约定时间承包人应扣回的预付款,但不得与工程款同期结算

  参考答案:A,B,D

  参考解析:本题考核的是分包合同价款的支付。承包人应按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款(进度款),按约定时间承包人应扣回的预付款,与工程款(进度款)同期结算。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28D内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。

  82、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有(  )。

  A.施工方案

  B.隐蔽验收记录

  C.进度计划

  D.桩基检测报告

  E.工程量清单

  参考答案:A,B,D

  参考解析:本题考核的是建设工程项目技术类信息。建设工程项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。

  83、建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括(  )。

  A.项目实施的组织策划

  B.项目实施的技术策划

  C.项目实施的合同策划

  D.项目实施的信息策划

  E.项目目标的分析和再论证

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。

  84、预警体系功能的实现主要依赖于(  )两大子系统作用的发挥。

  A.日常监控

  B.预测评价

  C.预警分析

  D.预警信息管理

  E.预控对策

  参考答案:C,E

  参考解析:本题考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。

  85、按工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为(  )。

  A.随机网络计划

  B.肯定型问题的网络计划

  C.事件型网络计划

  D.非肯定型问题的网络计划

  E.分级型网络计划

  参考答案:A,B,D

  参考解析:本题考核的是工程网络计划的分类。工程网络计划按工作持续时间的特点,可划分为:(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。

  86、关于预警分析和预控对策的关系,下列说法正确的有(  )。

  A.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程

  B.如果工程已处于事故状态,那么两者的活动对象是有差异的

  C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象

  D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾

  E.预控对策的对象是已被确认的事故现象

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:本题考核的是预警分析和预控对策的关系。预警分析和预控对策活动的对象是有差异的,前者的对象是在正常生产活动中的安全管理过程,后者的对象则是已被确认的事故现象。但如果工程已处于事故状态,那么两者的活动对象是一致的,都是事故状态中的生产现象。另外,不论生产活动是处于正常状态还是事故状态,预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象,或者说,预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。

  87、建设工程项目管理规划的内容包括(  )。

  A.价值工程的应用

  B.招标的工作程序

  C.施工过程的管理

  D.设计过程的管理

  E.项目管理的组织

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:本题考核的是建设工程项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划的内容包括:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。

  88、采用固定总价合同,承包商承担的工作量风险有(  )。

  A.报价计算错误

  B.工程量计算错误

  C.工程范围不确定

  D.由于设计深度不够所造成的误差

  E.漏报项目

  参考答案:B,C,D

  参考解析:本题考核的是采用固定总价合同承包商承担的工作量风险。承包商承担的作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

  89、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程(  )的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。

  A.监理单位与施工单位之间

  B.设计单位与施工单位之间

  C.施工单位之间

  D.设计单位之间

  E.施工单位与材料供应单位之间

  参考答案:B,C,D

  参考解析:本题考核的是建设工程项目质量动态控制界面的含义。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。

  90、某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划见下图,图中的错误有(  )。

  A.有多个终点节点

  B.有多个起点节点

  C.工作代号重复

  D.不符合给定逻辑关系

  E.节点编号有误

  参考答案:B,D,E

  参考解析:本题考核的是双代号网络计划的绘制。图中存在①、②两个起点节点;工作G的紧后工作只有J工作;节点⑥→⑤错误。

  91、合同实施偏差处理的合同措施包括(  )。

  A.进行合同变更

  B.采取索赔手段

  C.调整工作流程

  D.签订附加协议

  E.采用新的高效率的施工方案

  参考答案:A,B,D

  参考解析:本题考核的是合同实施偏差处理的合同措施。合同实施偏差处理的合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

  92、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取(  )的形式,对建设工程实施监理。

  A.班组互检

  B.班组自检

  C.巡视

  D.旁站

  E.平行检验

  参考答案:C,D,E

  参考解析:本题考核的是建设工程监理的形式。监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

  93、信息管理部门的主要工作任务有(  )。

  A.负责工程档案管理

  B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护

  C.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

  D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

  E.负责编制信息流程图

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:本题考核的是信息管理部门的主要工作任务。信息管理部门的主要工作任务包括:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。

  94、建立实施质量管理体系的工作内容包括(  )。

  A.确定顾客期望

  B.建立质量目标和方针

  C.确定必须提供的资源

  D.协调各参建单位间的衔接配合关系

  E.确定防止不合格并清除产生原因的措施

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:本题考核的是建立实施质量管理体系的工作内容。建立实施质量管理体系的工作内容包括:(1)确定顾客期望;(2)建立质量目标和方针;(3)确定实现目标的过程和职责;(4)确定必须提供的资源;(5)规定测量过程有效性的方法;(6)实施测量确定过程的有效性;(7)确定防止不合格并清除产生原因的措施;(8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。

  95、各种施工合同示范文本一般都由(  )组成。

  A.协议书

  B.投标书及其附件

  C.专用条款

  D.通用条款

  E.中标通知书

  参考答案:A,C,D

  参考解析:本题考核的是施工合同示范文本的组成。施工合同示范文本一般由协议书;通用条款;专用条款组成。

  96、网络计划检查的主要内容包括(  )。

  A.资源状况

  B.非关键工作的进度

  C.成本状况

  D.关键工作进度

  E.社会状况

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括:(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在的其他问题。

  97、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。

  A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

  B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

  C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

  D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

  E.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

  参考答案:A,C,D

  参考解析:本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

  98、某钢筋混凝土基础工程,包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序,每道工序安排一个专业施工队进行,分三段施工,各工序在一个施工段上的作业时间分别为3d、2d、1d,关于其施工网络计划的说法,正确的有(  )。

  A.工作①一②是关键工作

  B.只有1条关键路线

  C.工作⑤一⑥是非关键工作

  D.节点⑤的最早时间是5

  E.虚工作③一⑤是多余的

  参考答案:A,B,C

  参考解析:本题考核的是施工网络计划。该施工网络计划的关键线路为①→②→③→⑦→⑨→⑩,由此可知选项A、B、C正确。节点5的最早时间=MAX{3+2,3+3)=6,故选项D错误。判断是否为虚工作的方法是:如某一虚工作的紧前工作只有虚工作,那么该虚工作是多余的;如果某两个节点之间既有虚工作,又有实工作,那么该虚工作也是多余的。由此可以判断虚工作③→⑤不是多余的。

  99、一般选择(  )部位或环节作为质量控制点。

  A.施工过程中的薄弱环节

  B.对上道工序有较大影响的下道工序

  C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

  D.技术难度大的工序或环节

  E.用户反馈指出的不良工序

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:本题考核的是质量控制点的设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点:(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;(2)施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;(3)对下道工序有较大影响的上道工序;(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;(5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。

  100、建设工程评标分为(  )等过程。

  A.详细评审

  B.初步评审

  C.评标的准备

  D.确定中标候选人

  E.编写评标报告

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:本题考核的是建设工程评标过程。评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。

责编:yangliu1997

  • 建筑工程
  • 会计考试
  • 职业资格
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试