11、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是(　)。

　　A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

　　B、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

　　C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

　　D、设计的进度直接影响工程的进展

　　12、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应由(　)组织编制。

　　A、项目技术负责人

　　B、项目经理

　　C、企业技术负责人

　　D、企业生产负责人

　　13、项目管理规划大纲应由(　)编制。

　　A、组织的管理层或组织委托的项目管理单位

　　B、设计单位

　　C、项目经理

　　D、业主方

　　14、编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件;②收集项目有关信息资料;③确定项目管理组织模式、结构和职责;④明确项目管理内容;⑤明确项目目标;⑥汇总整理，报送审批;⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是(　)。

　　A、⑤①②③④⑦⑥

　　B、②⑤①③④⑦⑥

　　C、⑤①②④③⑦⑥

　　D、②⑤①④③⑦⑥

　　15、项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，正确的编制程序是(　)。

　　A、①→②→③→④

　　B、②→①→④→③

　　C、①→②→④→③

　　D、②→①→③→④

　　16、项目管理规划大纲的编制依据不包括(　)。

　　A、可行性研究报告

　　B、招标文件及有关合同文件

　　C、同类项目的相关资料

　　D、相关市场信息与环境信息

　　17、编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是(　)。

　　A、确定项目管理组织模式、结构和职责

　　B、明确项目管理内容

　　C、收集项目的有关资料和信息

　　D、编制项目目标计划和资源计划

　　18、项目管理实施规划的编制依据不包括(　)。

　　A、项目管理规划大纲

　　B、项目条件和环境分析资料

　　C、同类项目的相关资料

　　D、可行性研究报告

　　19、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由(　)组织编制。

　　A、项目技术负责人

　　B、项目经理

　　C、企业生产经营负责人

　　D、企业技术负责人

　　20、编制项目管理实施规划首先要完成的是(　)。

　　A、分析项目条件和环境

　　B、熟悉相关法规和文件

　　C、了解项目相关各方的要求

　　D、组织编制