21.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按( )予以验收，责任方应承担经济责任。

　　A.设计单位处理意见

　　B.法定检测单位检测鉴定结论

　　C.监理单位和设计单位协商处理意见

　　D.技术处理方案和协商文件

　　【答案】D

　　【解析】严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。

　　22.违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，属于( )。

　　A.技术原因

　　B.人为事故和自然灾害原因

　　C.管理原因

　　D.社会、经济原因

　　【答案】D

　　【解析】社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。

　　23.混凝土结构局部出现损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些缺陷或损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行()。

　　A.加固处理

　　B.修补处理

　　C.不做处理

　　D.返修处理

　　【答案】D

　　【解析】返修处理

　　当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求，存在一定的缺陷，但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，或者混凝土结构局部出现损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些缺陷或损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。再比如对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

　　24.下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法，正确的是( )。

　　A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理

　　B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点

　　C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分

　　D.因果分析图法可用于与分析数据的分布特征

　　【答案】C

　　【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。故选项A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。故选项B错误。直方图法的主要用途：整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。故选项D错误。

　　25.施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( )的论证分析。

　　A.施工效果

　　B.合同效果

　　C.经济效果

　　D.核算效果

　　【答案】C

　　【解析】施工成本管理的措施：技术措施

　　运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

　　26.在编制成本支出计划时，为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，要在主要的分项工程中安排适当的( )。

　　A.预备费

　　B.措施费

　　C.规费

　　D.不可预见费

　　【答案】D

　　【解析】在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。即答案为D

　　27.施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

　　A.施工图

　　B.工程承包合同

　　C.进度报告

　　D.施工方案

　　【答案】C

　　【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。即答案为C

　　28.某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

　　A.0.800

　　B.0.857

　　C.1.167

　　D.1.250

　　【答案】B

　　【解析】本题考察的费用绩效指数。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0. 857。

　　29.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。

　　A.预测成本变化发展的趋势

　　B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动

　　C.计算当前的实际成本水平

　　D.记录企业的一切生产经营活动

　　【答案】B

　　【解析】业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。会计核算：会计核算主要是价值核算，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。统计核算：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。即答案为B

　　30.施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

　　A.施工图 B.工程承包合同

　　C.进度报告 D.施工方案

　　【答案】C

　　31.施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。

　　A.工程变更文件 B.进度报告

　　C.施工组织设计 D.分包合同

　　【答案】B

　　32.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。

　　A.材料领用的指标 B.材料的投料计量

　　C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输

　　【答案】D

　　33.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。

　　A.预测估计完成项目所需的总费用

　　B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

　　C.采取适当措施纠偏

　　D.检查纠偏措施的执行情况

　　【答案】B

　　34.施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。

　　A.计量控制 B.指标控制

　　C.量价分离 D.包干控制

　　【答案】C

　　【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。

　　35.控制人工费支出的主要手段不包括( )。

　　A.加强劳动定额管理 B.改变施工作业流程

　　C.降低工程耗用人工工日 D.提高劳动生产率

　　【答案】B

　　【解析】选项B不属于控制人工费支出的主要手段。所以B正确。

　　36.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为1,5元/m3 。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。

　　A.42000 B.48000

　　C.56000 D.64000

　　【答案】B

　　37.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价6 8元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。

　　A.18000 B.16000

　　C.36000 D.34000

　　【答案】A

　　38.对总额1 000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )

　　A.0.430 B.0.930

　　C.0.953 D.1.075

　　【答案】C

　　【背景】某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。

　　39.该工程1 1月份的费用偏差(CV)为( )万元。

　　A.-0.24 B.-2.76

　　C.-3 D.-6

　　【答案】B

　　40.该工程11月份用费用表示的进度偏差(SV)为( )万元。

　　A.-0.24 B.-2.76

　　C.-3 D.-6

　　【答案】C

　　41.工程计划，工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

　　A.拖后7500元 B.提前7500元

　　C.拖后12500元 D.提前12500元

　　【答案】A

　　42.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

　　A.0.8 B.0.92

　　C.1.09 D.1.25

　　【答案】A