二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少1个错项。选错,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)
11.关于沟通障碍的说法,正确的有( )。
A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
【答案】BDE
【解析】从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确;对信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。因此,A错误,D正确;沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍,B正确;沟通障碍有如下两种形式:1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍,C错误;沟通通道障碍主要有以下几个方面:(1)选择沟通媒介不当(2)几种媒介相互冲突(3)沟通渠道过长(4)外部干扰,E正确。
12.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是()万元。
A.60 B.50 C.25 D.15 E.10
【答案】BC
【解析】当D工作按最早开始时间进行安排时,4月份完成的工作为E、D、C各完成1个月的工作量,此时4月份的施工计划成本为15+25+10=50万元;当D工作按最迟开始时间进行安排时,D工作在第6个月初开始,6月底完成,因此4月份完成的工作量为E、C各完成1个月的工作量,此时4月份的施工成本计划为15+10=25。因此答案选B、C。
13.下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
【答案】AD
【解析】事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
14.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有( )。
A.工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.工程设计文件
【答案】ADE
【解析】编制工程建设监理实施细则的依据如下:
1)已批准的工程建设监理规划;
2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;
3)施工组织设计。
15.某项目成本结构成比例数据如下表,正确的有( )。
A.成本增加比例最大额是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的措施费
E.直接成本增加比例最大的是人工费
【答案】ACDE
【解析】在降低成本占本项一列中,正值代表成本降低,负值代表成本增加,负值中比例最大的是间接成本-7.37%,因此A正确;在成本降低金额一列中,成本降低为正值,最大的是材料费,因此B错误、C正确;成本节约做得最好的应该为降低成本的比例最大者,即措施费8.1%,D正确;直接成本增加比例最大即降低成本占本项负值最大者为人工费-5.22%,E正确。
16.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
【答案】ABC
【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
17.下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )。
A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失
【答案】ACD
【解析】各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:
(1)投保人故意行为所造成的损失;
(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;
(3)战争或军事行为所造成的损失;
(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。
18.工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
【答案】ACD
【解析】排列图法的适用范围,在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
19.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付,也可由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
【答案】BCD
【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,A错误;对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付,B正确;在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的,C正确;对分包人的质量和进度进行控制由施工总承包管理单位进行,D正确;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用,E错误。
20.某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有( )。
A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施
E.投入超前
【答案】ABE
【解析】本题中BCWP大于BCWS,表明较快;BCWP小于ACWP,说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,投入超前,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。
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