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2019

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2019一级建造师项目管理章节讲义:1Z201080_第3页

  【例题】下列属于项目动态控制纠偏措施中管理措施的是( )。

  A.调整管理的方法和手段

  B.强化合同管理

  C.改变施工管理

  D.调整设计

  E.改进施工方法

  『正确答案』ABC

  『答案解析』本题考查项目目标动态控制的纠偏措施。选项D,选项E属于纠偏措施中的技术措施。

  【例题】运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括( )。

  A.收集项目投资的实际值

  B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较

  C.如发现偏差,则采取纠偏措施

  D.如有必要,则调整项目的投资目标

  E.发现偏差,直接调整项目的投资目标

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』本题考查动态控制在投资控制中的应用。选项E不正确,该选项正确的表述应为选项C,选项D。

  【例题】建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。

  A.工程概算与投资规划

  B.工程预算与工程概算

  C.工程合同价与工程预算

  D.工程款支付与工程预算

  E.工程决算与工程预算

  『正确答案』CDE

  『答案解析』本题考查动态控制在投资控制中的应用。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较:工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

  选项A,选项B属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较。

  【例题】根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。(2011年试题第33题)(2013年试题第52题)(2005年试题第6题)

  A.进行项目目标分解

  B.收集项目目标的实际值

  C.进行项目目标的计划值和实际值的比较

  D.确定各种资源投入量

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下:

  第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

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